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《工程建设标准化》
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2022年4期
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浅析项目监理部团队管理要点
浅析项目监理部团队管理要点
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摘要
摘 要:项目监理部是监理单位派驻现场负责履行建设工程委托监理合同实施的临时组织机构,监理项目部由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成。监理团队工作质量对项目有重要影响,是监理单位实力及形象的体现,是监理单位长期发展的决定因素之一。总监理工程师作为项目监理部负责人,如何管理好监理团队,履行好监理职责,是总监理工程师需要考虑的。笔者结合自身多年工作经验,提出项目监理部团队管理要点,可供参考。
DOI
pd5q2yymd7/5961747
作者
黄海顺
机构地区
海南科创建设项目管理有限公司 海南海口 571199
出处
《工程建设标准化》
2022年4期
关键词
工程项目,监理团队
管理要点
分类
[建筑科学][建筑理论]
出版日期
2022年06月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
工程建设标准化
2022年4期
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