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用人才来驱动组织

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摘要要真正靠人才去赢得竞争的胜利，公司要做的不仅仅是通过增加人手来弥合差距那么简单。人才驱动型公司会从四个方面入手．在定义、发现、培养及调配人才方面下大力气，从而从员工身上得到巨大的回报。

DOI 5jo2ql9n4v/633160

作者刘威

机构地区不详

出处《人才资源开发》 2008年9期

关键词人才组织驱动型公司回报

分类 [经济管理][劳动经济]

出版日期 2008年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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