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装备制造企业的目标成本控制探讨---以云南S装备制造公司为例

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摘要摘要：目标是项目最终成果的体现，也是在项目初期制定过程中应完成的一种成果和业绩。装备行业也步入高速发展模式，市场竞争日益激烈，提升盈利能力成为装备制造工程的重要课题，这也使得装备制造的成本管理要求不断提高，装备制造企业对于装备制造项目经营结果更加看重，基于此，如何提高成本控制水平成为亟待解决的问题，经探索成本目标管理工作在成本控制中发挥重要作用，因此本文结合云南S装备制造公司转型实战成果，对成本控制进行探讨，以期为相关人员或工程提供参考。

DOI kd2okepr46/6618586

作者麻岸泉1 毕琨2 舒发兵3

机构地区中国水利水电第十四工程局有限公司云南省昆明市650000

出处《科技新时代》 2022年15期

关键词装备制造成本控制目标管理应用

分类 [][]

出版日期 2022年11月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）