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B公司基于六盒模型的组织变革问题诊断及对策

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摘要摘要：企业不同的战略阶段和发展阶段都会面临着一些制约发展的问题，如何清楚认知组织存在的问题，是组织变革的关键环节。六盒模型主要从企业管理的目的、结构、领导方式、关系、奖励、有用的机制六个维度进行组织诊断，及时发现企业存在的问题。本文以B公司为研究对象，通过六盒模型对组织变革开展诊断调查与诊断分析，挖掘影响公司组织变革存在的问题及其原因，并提出相应的改革方案。

DOI g4q9220nj8/6721948

作者袁雪敏

机构地区广州市爱可索普通专科门诊部有限公司广东广州 510000

出处《中国科技人才》 2022年13期

关键词六盒模型，组织变革，组织诊断

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2022年12月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）