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国际工程中设备材料管理思路解析

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摘要摘要：建设过程中生产措施性材料，大多数是五金类产品，随分包工程分包，由分包工程协作单位自己采购，能最大限度的发挥材料的寿命和使用周期，降低材料的消耗。材料设备的卸车、倒运、整理由物资公司划出，分包给机械公司，项目部承担起重、运输机械台班和装卸、倒运材料设备相应吨位的人工费用，直接抵达施工现场的材料设备，由使用单位自己负责装卸、倒运，由此发生的相关费用项目部承担。

DOI rj82935rj0/6781558

作者徐海明

机构地区中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司山东济南 250100

出处《中国科技信息》 2022年17期

关键词设备材料管理模式问题对策

分类 [][]

出版日期 2023年02月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）