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夯实“三基”工作提升企业执行力

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摘要 “三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法，包涵了“三老四严、四个一样”，“三个面向、五到现场”，“一级带着一级干，一级做给一级看”，执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化，逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法，这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了，

DOI 34g1v62w49/745507

作者李风华

机构地区不详

出处《企业界》 2009年4期

关键词企业执行力 ISO质量管理体系生产经营管理 HSE管理体系现代化管理体系 ERP信息系统

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2009年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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