摘要
摘要：建筑工程管理涉及众多领域，过程错综复杂，工程的成功与否，取决于其有效性的发挥。在此领域实践中，各种困难接踵而至，包括项目进展的滞后、资源分配的失衡、质量保障的欠缺以及潜在安全风险的潜伏。这些问题对工程进度与质量产生了负面影响，这种情况可能引发显著的经济亏损以及潜在的安全风险。本文详细探讨了建筑工程管理过程中所遭遇的诸多难题，并对这些问题产生的根源进行了深究。据此为准，阐述了一系列应对措施与提议。这其中涵盖了采用系统化的项目管理方式，增进项目团队成员之间的交流与协作，进而采用尖端技术以改进管理环节，提升效能。实施此类办法，有望根治建筑工程管理方面的弊端，从而提高整个项目的效率与品质，确保工程建设稳步推进。
出版日期
2024年01月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
