基于哈佛分析框架的中国石油企业战略对标分析及应对策略

在线阅读 下载PDF 导出详情
摘要 摘要:本文采用哈佛分析框架,选取埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙四家国际石油公司,以及中石油、中石化、中海油三家国家石油公司,从战略(波特五力模型)、会计、财务、前景四个维度对标分析,中石油与国际一流石油公司存在差距,并结合大港油田公司实际情况进行探索研究,确定由生产型向经营型能源企业转变的战略目标,提出了推动公司转型升级高质量发展的应对策略。
出处 《中国经济评论》 2024年1期
出版日期 2024年02月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
  • 相关文献