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简述PPP项目实施过程中的投资控制管理中一些做法

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摘要【摘要】我国PPP模式经历了各种探索，成为推动与提升公共服务供给侧结构性改革的重要手段。PPP模式对参建各方要求高，工作边界复杂多变，存在协调管理难度大、实施过程中流程操作冗杂等诸多特点。由中标社会资本方组建的项目公司对项目实施中的建设期管理尤为关键，是项目最终成败的要素，同时是作为绩效考核付费的重要依据。本文从现有的投资管理工作中存在的问题为出发点，以项目建设期管理作为研究对象，通过对建设期的管理要素分析，发现项目公司在项目建设期管理过程中存在的不足，针对项目建设实际情况提出有效解决对策，保证项目管理工作的顺利推进，做好投资控制，突出以经济效益为目标导向的方针。

DOI g4q0oqlqnj/8065324

作者严怡君

机构地区中国铁工投资建设集团有限公司

出处《建筑设计管理》 2024年1期

关键词建设期投资控制管理解决措施效益

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年03月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）