事业单位绩效评价和人员激励机制探讨

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摘要 摘要:在新时期的企业变革工作中,必须发挥公司队伍管理优势,着眼于团队绩效管理和员工激励提升,充分利用公司自身优势,采取有效合理的机制设置,通过组织运行绩效和员工激励起到制约与引导作用,降低公司内部沟通壁垒,加强员工协作和互动,通过经常性的绩效监控与评估反馈维护公司组织的合法性,利用多样化激励与福利待遇提升员工主动性,从而达到公司自身成长和员工自身超越的双重效果。
出处 《中国经济评论》 2024年2期
出版日期 2024年03月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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