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能源工程项目质量管理与项目进度控制

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摘要摘要：能源工程项目质量管理和项目进度控制是项目成功的关键要素。质量管理包括对设计、施工、设备质量的全过程控制，确保项目达到预期质量标准。项目进度控制则要求通过有效的计划、调度和监控，保证项目按时完成。两者密切关联，质量问题可能导致项目延期，而进度延误也会影响质量结果。因此，在能源工程项目中，合理安排资源，严格按照质量标准进行施工，加强进度监控，及时发现和解决问题，才能保证项目顺利完成，提高能源工程建设的质量和效率。

DOI 0dpol87k9j/8252093

作者李琪

机构地区身份证：410403198812105558 浙江省杭州市 310000

出处《工程建设标准化》 2024年4期

关键词能源工程项目质量管理项目进度控制

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2024年05月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）