简介：成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。
简介：摘要:建筑项目具有建设周期长、施工资金投入大的特点，施工过程中涉及到施工方、设计方等多个部门的参与，正因为如此，导致施工现场的管理存在较大难度。在传统的施工现场管理由于受到多方面的因素影响，存在许多问题，例如，业主与施工方之间的权利义务不明确问题、管理上不够细致、项目问责机制不够健全、没有科学的奖惩制度等；此类问题会引发矛盾和争议，影响工期，甚至影响工程质量。本文以以往的项目管理经验为基础，对现今的施工现场管理的目标以及创新发展思路进行了具有针对性的讨论，并加入了绿色施工的要点，提出了绿色施工管理方案，为建筑企业的施工管理提供参考。
创新企业管理制度
建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索
