简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：轨道交通物资招标采购成本费在轨道交通建设项目和经营成本中占有非常大的比重。因此，在确保产品品质的前提下降低采购的成本极其重要。文中阐述了轨道交通物资招标采购的重要性，建立了相关问题的防范措施，设立了科学合理高效的内部控制体系，为轨道交通物资的购置带来了保障。减少招标采购中风险的概率，确保物资质量和轨道交通管理能力。