简介:随着公立医院改革的不断深入,我国医疗行业的外部环境发生了巨大变化。医院面临着重要的机遇和挑战,行业竞争日趋激烈。唯有改善内部管理,提升运营效率才能实现可持续发展。管理会计正被越来越多的医院所认同。目前,管理会计在公立医院管理中存在着领导不够重视、会计管理职能缺位、会计人员能力有限等诸多的问题。本文以某县级公立医院为例,对现实中存在的这些问题,结合工作实际,进行探讨与分析,并提出一些解决方案。
管理会计在公立医院运营管理中的应用策略