简介：摘要：本文以几内亚马西铁路项目建设为背景，探讨了施工成本管理与控制的方法与实践。在项目施工过程中，我们坚持以“保安全、提质量、抓进度、控成本”为目标，通过强化施工过程管控、确保施工安全质量和进度，实现了项目施工生产的快速有序推进。本文总结了我们在施工管理与控制方面的一些成功经验，包括精细化管理、严密组织、狠抓落实等，为类似工程项目提供了有益的借鉴。
施工成本管理与控制的方法与实践
