简介：摘要近几年，虽然企业不断深化改革，发展较为迅速。但是从宏观来看，企业尤其是一些以工业为主的企业，整体呈现出效益不佳、连年亏损的问题。究其原因还是产品成本居高不下，导致出厂产品价格很难在激烈的市场竞争中生存下去。因此，如何帮助企业提高经济效益，扭亏为盈，成为了当前企业改革的重点问题。通过实践表明，加强物资的供应管理，能够最大程度地降低产品成本，从而提升企业的经济效益。因此，近几年来对物资采购管理的研究，已经成为企业的改革重心之一。

简介：摘要：对于国有企业来讲其物资采购管理工作属于其日常运行中的极为重要的环节，并且对其价格方面的监管属于其中最为主要的一方面，对于国有企业的发展以及财务风险方面的控制具有极大的影响。因此为了保障国有企业的长期稳定的发展，应当不断的完善国有企业物资采购价格监督管理模式。

简介：摘要对于电力企业来说，物资采购是一项重要的工作，尤其专业物资采购，在全部的物资采购中占绝大多数。与其他工程项目相比，电力企业涉及的工程项目有着自身的特点，主要表现为一方面技术含量较高，需要对项目投资、费用等进行合理控制;另一方面需要规范化管理，最大限度确保物资采购的质量和采购成本，提升项目管理的科学性、合理性。当前，全球市场一片低迷，电力企业为了实现自身的生存与发展，需要不断降低物资采购成本，从降低物资采购成本的角度提升企业的经济效益，以此弥补市场低迷造成的损失。纵观全局，降低物资采购成本，可以从电力企业内部、外部两个方面着手开展相应的工作，通过内外结合的方式实现物资采购成本最小化。

简介：摘要近年来，人们的生活质量、生活方式被信息技术快速改变了，特别是电子商务、“互联网+”等现代信息技术的理念慢慢发展，成为现代社会的主流，现代经济社会的发展方式、发展理念受到冲击，发生了深刻变革。物资采购起着承上启下的作用，对于发展中的任何一个现代化企业来说都是至关重要的，而单位运行过程中如何降低采购成本是创造利润的重要手段之一。目前企业大多采用比质比价、联合采购、网上采购等模式，虽然能够在一定程度上克服了传统采购模式的弊端，但是没能从根本上解决采购环节缺乏标准、数据缺乏共享，无法平衡库存和需求量，造成资源浪费。同时也没能解决审批环节签字多、效率低下、成本升高等问题。针对原有物资采购环节的问题，本文提出了基于采购平台信息化的物资采购新方法。

简介：摘要当前我国处于改革巨变时期，社会各方面都发生着巨大的变化，给电力企业进行政工工作也造成了一定困难，这就需要政工工作人员根据新形势在工作内容、工作形式和工作方向等方面做出改变。新时期，我们要坚持新时代中国特色社会主义理论，在这个理论的指引下，企业的各领导和员工一起努力推进政工工作向前发展。

简介：摘要在信息技术与互联网技术快速发展之下，新媒体时代正处于迅速发展的过程中。新媒体所具备的广泛性、便捷性以及时效性都在传统媒体之上，新媒体环境对相关企业政工工作形成了一定影响。电力企业是我国的基础性企业，是我国社会结构重要构成部分，电力企业政工工作在当前的新形势之下十分重要。在发展过程中，怎样合理运用新媒体技术，结合电力企业的发展需求，让政工工作更有效果与生动，对电力企业政工工作进行创新是一个值得深入分析的问题。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，为了在激烈的市场竞争中长久发展，我国各大企业坚持与时俱进，实施革新，将以人为本的理念融入企业管理，提高管理水平。在企业不断发展壮大的过程中，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，不仅是迎合时代发展的需要，更是进一步提升企业核心竞争力和综合实力的现实需求。