简介：摘 要：经济欠发达地区的电网公司在普遍服务中 ,承担着高额供电成本的同时只能获得较少的供电收入 ,难免存在一定程度的亏损。这种亏损在西藏地区供电企业表现的尤为严重 ,因为藏区多处于高海拔地区 ,自然条件恶劣 ,经济基础薄弱 ,售电量、电价、负荷密度相对较低 ,但为了实现全面脱贫，使每户居民都能 "用上电、用好电 ",必要的电网投资和运维支出必不可少。藏区供电企业积极的与各类用电客户、政府等等的一些合法组织进行沟通，从而形成了特殊的供电营销机制，使得国家整体部署、国家电网公司战略得以实现。
藏区供电企业营销外部环境互动机制探讨
