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  • 简介:摘要项目管理的核心价值观就是提高履约能力、提升竞争力、追求利润最大化。施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际进行探讨。

  • 标签: 工程成本 控制管理