简介:PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。
简介:为了更好地推广和应用现场教学,本文在总结现有现场教学实践的基础上,深入探讨了现场教学方案设计和组织实施中的关键控制点,以期更好利用这种教学方式提高培训效果。
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
简介:贵刊第10期《“我是设备的主人!”》详略得体地介绍了巴陵石化环己已酮事业部为实现装置安全长周期运行,在石化生产领域做了具体根本性变革的探索和创新,设备故障由“后处理”变为“先预防”,保持和强化巡检制度,使这一创新模式变“被动应对”为“主动受控”方式,确保了装置“安稳长满优”生产。
简介:低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的"合力"正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。
简介:加入世贸组织后,我国将在更大范围内和更深程度上参与经济全球化,炼油企业将面对国外大公司的竞争。基于石化企业所面临的严峻形势,从企业生存发展的需求出发,探讨了以德治企的重要柱和“德”治与“法”治的关系,就以德治企,开展思想道德教育,确立正确的道德规范,营造积极的道德会舆论氛围进行了思考。
简介:培训过程中,培训的目标和理念是通过培训课程来实现的;课程的质量决定着培训的质量。如何根据学员需求对课程进行优化,使课程更贴近学员需求,更好地服务于培训目标,进而保证和提高培训质量,是我们一直在思考的问题。
简介:分析了培训跟踪评估的难点及其成因,初步提出了基于行为改变承诺书的跟踪评估以及基于胜任能力模型的跟踪评估两种方法,并对跟踪评估应注意的事项进行总结。
简介:陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资,且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”(TalentManagement),并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”(HRGeographies)。
简介:长期以来,企业实行的技师聘任制对提高技术工人整体素质、稳定技能人才队伍发挥了重要作用。随着技能人才供需矛盾的加剧,部分企业内部进行的分配制度改革、国有企业技师流失现象加重等变化,技师聘任制度改革势在必行。在分析技师队伍现状和存在问题的基础上,就技师聘任制度改革,提出意见和建议。
简介:结合工作实践分析了引发企业不稳定的诸多原因,提出做好企业稳定工作的对策,以及应对突发事件的具体工作方法.
简介:介绍了冷吸式油气回收技术的概况,具体分析了冷吸式油气回收技术存在的6个方面的问题。
简介:处理好海外油气项目社区关系,对石油公司意义重大。国际一流石油公司在社区关系工作方面形成了成熟的管理模式,投入资金充足、注重开发管理工具、雇用当地人参与项目、重视环境保护,社区关系工作取得实效。与之相比,国内石油公司海外社区关系工作还存在不足。应该从提高认识、建立健全机制、开展规划研究、建设管理团队、开展动态评估、实现提前介入等几个方面采取措施,改善海外社区关系工作。
简介:国家加大公路运输行业治理力度,尤其是交通运输部超限新规实施后,对公路运输行业产生了深远影响。公路运价上浮与运力供需关系变化,同步影响了水路、铁路运输市场。面对新形势,本文通过深入分析公路运输成本构成,挖掘市场与物流资源统筹优势,优化物流配置,提出提高返程空车利用率,优化库存管理系统,提高装卸效率等建议,构建新的竞争优势。
简介:针对目前国有企业纪检监察工作面临的主要问题,分析了其产生的原因以及应采取的对策,强调要不断创新思想观念、工作方式、工作机制、工作作风、管理方法和防范措施,提高国有企业纪检监察工作的质量和水平。
简介:农村网点建设是县级石油公司的饭碗工程,是“入世”后谋求效益稳定和自身发展的基础工作。湖南醴陵市石油公司抓住机遇大摘农村网点建设,取得了较好的成绩。笔者经过调查,总结了醴陵公司的经验,以期能给县级石油公司抓好网点建设提供帮助。
简介:部分改制企业已经显现出诸多的问题,需要引起母体企业的关注。基于改制企业与母体企业的渊源关系,母体企业应当发挥管理优势,通过提供管理服务的方式,当好改制企业管理方面的参谋,影响其管理,特别是通过合法合规的操作,针对改制企业重大事项提出建议意见,帮助改制企业健康发展。
简介:远程培训在促进企业提升竞争力、扩大培训覆盖面、促进培训工作信息化建设方面都有重要的意义。因此,企业要强化宣传引导、深度应用、融合创新,加快营造远程培训的氛围和环境。并从加强制度建设、资源建设和队伍建设三个方面着力完善开展远程培训的长效机制。
简介:本文从易捷品牌的创立开始梳理了品牌发展的历史,通过对易捷品牌现状的分析和对未来品牌的发展提出建议,探索提出易捷品牌定位、构建以品牌满意度和品牌忠诚度为核心的品牌发展战略,同时,为易捷品牌的下一步发展进行思考。
简介:企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段.中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍.
关于引入PMC模式的思考
基于专业技术培训的现场教学思考
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考
创新巡检模式的有益尝试
低油价下的求生模式
关于以德治企的思考
培训课程优化思考与实践
关于培训跟踪评估的思考
陶氏化学的培训管理模式
企业技师制度改革的思考
关于做好企业稳定工作的思考
冷吸式油气回收技术的思考
关于海外油气项目社区关系的思考
关于优化化工销售物流成本的思考
国有企业纪检监察工作思考
对醴陵公司农村网点建设的思考
对改制企业实施管理服务的思考
关于开展和运用远程培训的思考
中国石化易捷品牌发展策略思考
关于企业文化建设的思考