简介：本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.

简介：概述了镁及镁合金的特性和应用，综述了中国镁工业的发展状况，对如何发展我国镁工业提出了建议。

简介：本文结合龙首分局公安保卫工作实际，探索一条适合金川集团公司公安保卫工作需要的警务运行机制。目标是实现发案少，秩序好。目的是打造一支让公司放心，让职工群众满意的公安保卫队伍。

简介：运用系统工程的科学方法，建立了以技术标准为主体、包括工作标准与管理标准在内的企业标准化系统。健全了企业标准化管理组织结构，明确了标准化工作职责，规范了企业技术标准制定、修订和复审的管理，加强了标准实施的监督检查和标准体系评价的管理。提出了标准化工作发展战略，用标准化手段从生产流程和质量控制两方面规范企业生产活动。计量检测与信息化工作支持标准化创新。

简介：发展循环经济是贯彻落实科学发展观的客观要求。本文以金川公司为例，分析了金川公司发展循环经济的紧迫性、主要原则，以5R为原则构建了金川公司循环经济产业链，探讨了金川公司发展循环经济的主要目标、发展思路和工作重点。

简介：备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。随着江铜集团的快速发展,公司对备件库存的管理也越来越重视。针对公司库存现状,提出了事故件联合储备管理模式的建议。这种模式的建立可大幅降低事故件库存占有率,减少储备资金占用,提高公司的效益。

简介：针对目前岩土工程勘察工作的现状及存在的一些问题进行了阐述，提出了相应的一些改进方法及对以后勘察工作的建议。有些问题时有发生，应引起必要的重视。

简介：从包头矿湿法提取稀土的科研工作始于20世纪60年代,迄今已近半个世纪。几十年来,我国的科技工作者经过坚持不懈的努力,选矿技术取得重大突破,在湿法提取稀土技术上创造性地开发出以浓硫酸焙烧分解—水浸出和浓碱分解—酸溶为代表的五个工艺流程。到20世纪80年代初,以上两个工艺成功地应用于工业生产,实现了产业化,从而使我

简介：本文通过对贵溪冶炼厂生活区通讯管理模式的介绍,为今后企业附属生活设施走向社会化提供了经验.

简介：大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。

简介：企业集团作为按现代企业制度组建的现代企业的一种重要形式，它的发展将影响到整个国民经济的发展。企业集团财务管理核心地位将更加显著，只有妥善地解决好企业集团集权与分权的关系，建立一种合理的财务管理模式，才能真正调动起集团各层次成员企业的积极性，充分发挥集团优势，提高财务资源整合配置与使用效率。文章介绍了企业集团财务管理的一般模式，通过对比分析各自的优缺点，再结合企业集团财务管理模式确立应考虑的因素和我国企业集团的特点，从而对企业集团如何构建财务管理模式提出自己的见解。

简介：介绍了二十辊冷轧机在实际生产中的一个常见的现象———悠卷,分析了悠卷的特殊性和危害性以及悠卷产生的原因,并针对易发问题制定了相应的应对措施,为实现正常生产和提高产品质量提供了有效途径。

简介：随着科学技术的迅猛发展，以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业竞争的焦点，培养和提高全员整体素质的员工培训理论出现新的发展趋势，而创建学习型组织的员工培训模式便成为响应学习时代要求的重要之举。文章通过对企业员工培训现状的分析，依据学习型组织理论及其与企业培训的关系，构建出学习型组织的员工培训模式，提出了学习型组织的培训模式创新的具体策略。

简介：湖南省有色金属资源品种多、储量大，但一直无法摆脱“大而不强”的尴尬局面。针对此情况，文章从产业、产品结构、技术水平等方面分析了该省有色金属工业存在的问题。并以循环经济试点湖南永兴县的成功实践为例，指出发展有色金属循环经济是解决这些问题的根本出路。通过对探矿前景、内部环境、外部环境等有利条件的分析，为湖南发展有色金属工业循环经济提出了相关建议措施。

简介：职业教育培养的是直接走向社会、用自己的适用性知识和技能实现自我的人生价值和社会价值的劳动者，在很大程度上符合了社会现代化对教育现代化和人的全面发展的要求。当前，职业教育面临着难得的重要发展机遇一，尤其是中等职业教育在当前形势下有着很大的竞争优势，但如何找准专业拓展方向，是办学者极其重要的决策问题。

简介：技能鉴定前进行培训，是几年来开展鉴定工作的指导思想。本文根据培训内容设计了不同的训练模块；总结出了多种无轨设备操作工种的技能鉴定考评模式。

简介：随着江西铜业集团公司生产经营规模的不断扩大,经济总量和内部关联交易结算量大幅提升,由于过去未实行集中统一的资金结算与管理,集团资金管理曾出现三个比较突出的问题,即:存在大量内部三角债;高存款与高贷款"双高并存";集团公司缺乏资金控制力.经过探索,江铜成立了"资金结算中心",通过搭建结算平台,集中结算,彻底清算了集团内部三角债,提高了集团资金运行效率和对所属单位资金控制力度.

简介：针对太钢炼钢二厂由于物料复杂多样,造成同一大类中有些订单投料偏重,有些订单投料偏轻这一问题,太钢炼钢二厂信息化室通过编写计算机程序,自主研发了炼钢投料系统SFS（SteelmakingFeedingSystem）。该系统能够确保分摊结果的准确性,运行稳定,实现按订单对板坯投料进行分摊,满足ERP财务成本核算要求,解决了炼钢过程板坯投料成本不准的问题。

简介：贵溪冶炼厂备料车间是全公司成本管理的推广典范.该车间成本管理的一些措施及实际做法,在全公司予以推广.本文对此进行了阐述.并总结了全员成本管理的经验和存在的不足之处.

简介：概要介绍了贵溪冶炼厂自动化仪表控制系统、生产过程信息化系统和实时数据库系统的发展过程、基础现状、特点和存在的问题;对我厂未来生产过程自动化和信息化系统建设和发展提出了一些建设性意见和思考。