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  • 简介:荥经电力有限责任公司曾先后二次获水利部、多次获省政府、省级主管部门先进企业等各种荣誉称号,是'98四川工业综合实力500强''最佳经营业绩200强'和全省水利系统地方电力行业'文明服务示范窗口''双文明达标'企业.这一切都是怎么实现的呢?

  • 标签: 电力行业 电力企业 知识经济 人才
  • 简介:论述西部地区人才资源市场化的必然性;分析西部地区人才资源市场化进程的趋势和存在的问题;提出相应的建议:西部地区要发挥政府宏观调控作用,积极引导人才资源市场化进程,增强人才资源开发的活力,以市场机制驱动人才资源的快速增长、合理配置和使用.

  • 标签: 西部地区 人才资源 市场化 市场驱动 培育 政策引导
  • 简介:今年,河南沁阳市电业局把创先争优活动融入教育培训工作之中,以多元化培训培育复合型人才,在全局掀起了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。一是以现场培训的方式,搞好生产人员的培训,技术讲座、课堂进站所、现场演示等。把安全培训搬到工作现场,在检查中实现了学习和培训,使员工的安全知识,在潜移默化中不知不觉提高。

  • 标签: 教育培训工作 复合型人才 现场培训 生产人员 技术讲座 现场演示
  • 简介:【摘要】目前国有电厂人才流失现象已初见端倪,人才的流失无疑给企业的生产经营甚至生存发展带来了严重的负面影响,因此如何将企业的人才流失控制在合理的范围内成为企业管理者要面对的重要问题。以某国有电厂为例,简单介绍了该电厂近几年人才流失的原因和电厂企业的管理现状,提出了应对国有电厂人才流失的解决对策,给相关电力企业提供了借鉴。

  • 标签: 电力 流失 对策
  • 简介:摘要:随着市场经济的不断发展,工会在企业发展过程中肩负起了帮助职工维权、解决问题、人才培养等责任。人才是推动企业发展的根本动力,只有培养出领先的人才,才能帮助企业占据发展优势,新时期背景下,为了进一步促进企业发展,对工会也提出了全新的要求,从而促使企业工会发挥出自身在人才培养方面的作用。工会在日常工作中通过制定一系列的管理办法、组织工会活动,实现对企业员工的培养与教育,对此,企业管理者在日常工作中要认真执行工会制定的管理办法与工作内容,确保企业工会发挥出人才培养的作用。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对企业工会人才培养提出了一些建议,仅供参考。

  • 标签: 企业工会 人才培养 策略
  • 简介:摘要时代的发展日新月异,其中高新技术的发展更是突飞猛进。软件企业作为当下社会发展的重要推动力,其加强自身人才体系的优化与创新是实现自身长足发展的必然举措。人才梯队的建设的本质是未雨绸缪式的定点岗位人才培养,在此基础上实现的人才培养战略,不仅可以有效的防治人才的流失,对于特定岗位的人才培养也可以起到不俗的效果。软件公司作为高智力发展的特殊行业,其对于人才的培养与需求力度更为明显。就软件公司而言,加强人才梯队的建设尤为必要。本文以此为基础,就软件企业人才梯队的建设问题展开探析,旨在以此为基础就今后软件行业的发展提供积极的参考。

  • 标签: 软件企业 人才梯队 建设浅析
  • 简介:摘要随着知识经济的到来,全球化的目标在更加广泛的意义上确定了营销体系的重要性。“国际化”已经成为当前建筑业的一大发展趋势,无论是我国建筑企业“走出去”还是国外建筑企业“走进来”,都涉及到国际市场工程管理。

  • 标签: 国际工程 管理间性战略性 营销构架
  • 简介:摘要:EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式,随着一带一路的兴起,我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理,分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险,并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

  • 标签: 国际EPC 项目设计 管理风险 管理分析
  • 简介:摘要风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素,一旦发生,将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁,对目标的实现有消极影响,但是也有少数风险可能是机会,对目标又积极影响。因此,识别风险、管理风险、掌握风险很重要。

  • 标签: 国际工程 风险 对策
  • 简介:摘要在培训中,要充分发挥培训基地的作用,采取直接传授培训与实践性培训相结合的方法,通过专题讲授及研讨、模拟训练、实地现场演习、案例分析等多种形式完成教育,达到培训效果。在培训中,要兼顾学习和生产,组织培训人员进入生产一线,一边生产一边学习,这样做既能使培训人员在实践中得到锻炼,又能发挥培训人员的余热,企业做贡献。

  • 标签: 电力企业 员工培训 创新模式 人才培养
  • 简介:摘要改革开放以来,我国电力企业内部的人力资源形势得到了不小的改观。然而,与西方国家相比较还是有不小的差距,这也就是说明我国电力企业在人力资源方面仍然需要改进,否则就会不利于企业甚至是国家经济。因此,必须深入了解电力企业人才开发与培训,并积极给予相关评价,只有这样才能对电力企业的长远发展产生积极的影响。

  • 标签: 电力人才 人才 开发 培训
  • 简介:摘要在市场经济的大背景下,各行业中的企业竞争日趋激烈。人力资源作为企业生产资源的重要组成部分,是企业发展的重要战略资源,对于企业的发展有着重要的影响。因此,企业需要不断提高对人才的重视和开发,电力企业也不例外。然而,电力企业也有着自身的特殊性,这就使得它对于人才的要求更高更迫切,同时,电力企业在人才开发的问题上还存在一些需要改进的地方。本文在分析当前电力企业的人才资源现状的基础上,对电力企业人才开发的途径进行进一步的分析研究,为电力企业的人才发展提供一些切实有效的建议。

  • 标签: 电力企业 人才开发 途经分析
  • 简介:高校实施人才战略是一种必然选择,人才建设要注重环境建设、思想建设,合理利用激励措施.

  • 标签: 高校 人才建设 措施
  • 简介:摘要新形势下,随着市场经济发展和国企改革不断深入,社会形势、利益关系和分配方式日益多样化,对解决技术技能人才断层问题,进一步提升员工的凝聚力、向心力、执行力,通过提升人才队伍水平以树立企业良好形象,仍是目前人力资源管理和人才培养的重要研究内容。本文拟通过创新人才培优的形式,研究探索培育优才的新途径和新方法,不同程度地提升职工吸引力、凝聚力和战斗力,充分实现把创新人才培养优势转化为企业的对外竞争优势。

  • 标签: 人才培优 工程平台 创新 管理
  • 简介:摘要当今社会中,电力企业之间的竞争在逐渐增强,然而企业之间的竞争也就是对于人才之间的竞争。电力企业的不断进步,就是为了提升经济的进步,所以对于企业的人力资源进行提升,加强人才之间的竞争力,以及将人才培养和资源管理进行结合是十分必要的,同时把其当做电力企业的工作重心,从而制定出最科学的管理与培养政策。加强对于企业人才进行培养,是为了达到未来电力企业的发展需求,从而更加有效地推进企业整体竞争能力。

  • 标签: 电力企业 人才培养
  • 简介:摘要:随着党的“三中全会”指导改革开放步伐的加快和深入,目前与发电产业有关的大型能源企业中的五大发电集团、部分央企发电企业、地方能源企业等发展路径基本上转变为“以电为主,上下延伸”,形成了“一主多元”的格局。华电集团立足长远,成立专业公司抢占电力市场服务领域,尤其是国际电力市场的技术服务,为此带来的一系列问题凸显,技术成熟、会管理、通外语的综合型人才供不应求。笔者认为,“基地”模式有效的改善了综合型人才培养问题,为电力市场服务提供了人才保障和智力、技术支持。

  • 标签: “基地模式” 综合型人才 促进和作用
  • 简介:摘要电力企业作为为社会提供日常生活生产能源的企业,其对人们的影响极为巨大。随着全球化进程的不断推进,电力企业面临着极大的挑战,但其为电力企业所带来发展机遇同样不容忽视。对于电力企业而言,如何提升自身素质以更好的适应社会需求进而提升自身竞争实力,以帮助自身能够在行业内部获得更好的发展。电力企业发展过程中,需要重点关注企业员工的能力培养与挖掘,进而更好的发挥人才的能力,以帮助电力企业获得更好的发展与进步。对于企业而言,发展自身实力离不开对人才的开发与培训,如何更好地对人才资源进行合理调整与发掘,成为当下电力企业重点关注的问题。

  • 标签: 电力企业 人才开发 培训
  • 简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解

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  • 简介:摘要国际工程项目施工中设备物资管理的重要性不言而喻,特别是经济落后的国家和地区的国际工程,设备物资的有力保障对项目顺利实施尤为重要,项目前期工作滞后和项目整体履约延期主要就是设备物资保障不力造成的。

  • 标签: 国际工程 设备物资 管理