简介:摘要:随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步,能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性,也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此,石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性,又有销售公司的石油工程项目营销,更多的是服务公司。灵活性,因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理,提高工程项目管理质量,加强工程项目安全管理,确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理,采用先进的管理措施,规范石油工程项目的各个环节,加强成本控制,提高油品质量,充分保障石油企业的经济效益和社会效益。
简介:目前市场上的销售方式种类繁多,然而无论哪种销售方式都存在主动和被动的区别,传统的被动式销售已经难以适应市场的发展,随之而来的主动销售方式——进攻型销售的时代已经来临。杭州华泰机械设备有限公司近几年灵活采用进攻型销售方法,取得了快速发展。因此我们特邀该公司总经理何启华到商务茶座做客,来谈谈他的销售之道。
简介:摘要:为了探究林场木材销售工作路径,笔者首先分析国有林场木材销售模式和影响林场木材销售的主要因素,发现:当前国有林场销售主要以科学营林、公开竞价为基础,并且销售效果主要受到营林产品质量、定价系统、交通运输、品牌影响力等多种方面的影响。因此在今后工作中,销售人员应该创新工作机制,抓紧抓实林场生产和销售这两条主线,采用精细化的监督管理体制,不断完善工作方法。