简介:党的十四届三中全会审议通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决议》提出,建立现代企业制度,是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革方向。而公司制则是现代企业制度中重要的、典型的组织形式,是我国国有企业(主要是指大中型国有企业,下同。)改革的有效途径。现在《中华人民共和国公司法》已经颁布,根据公司法对国有企业进行公司化改造,建立现代企业制度,势在必行。但是,如何根据公司法将国有企业改造为公司制,这是世界上无任何成功经验可循、前所未有的新课题,它涉及面广,情况复杂,关系到国家的经济命脉等一系列重大的问题。需要进行全面的研究、探讨和试验,并制定出一系列可行的配套的法律法规才能进行。下面笔者就国有企业公司化改造的若干问题进行一些粗浅的探讨。
简介:江泽民同志在党的十五大报告中指出,股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于国有企业明晰产权、政企分离,有利于提高企业和资本的运作效率,有利于扩大公有资本的支配范围,增强公有制的主体作用。今后,股份制改造将成为国有企业改制的重要方向。然而,目前国有企业股份制改造仍然面临着众多难题,需要统筹解决。一、股份制改造的若干难点首先,企业改制必须与原主管部门脱钩,而国有资本监管制度尚未建立,企业干部任免方式尚未转变,改制面临传统行政障碍。股份制企业应当是“四跨”企业,应当是“无婆婆”企业。改制后,与原主管部门脱钩,企业中国有资本出资人代表还不清楚,谁来监管?国有资本董事和监事谁来派?
简介:谁才称得上是企业家?著名经济学家厉以宁说,什么是企业家?就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家?经理是不是企业家?不是。企业家应当指的是一种素质,要具备三个条件:第一是要有眼光。第二是要有胆量。第三是要有组织能力。有了这三条,你才可以说是一个企业家。企业家不是自封的,也不是上级任命的,企业家是在竞争中生存下来的,并且能得到社会承认的。在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。外国企业家则都是从竞争途径得到的,所以他们耐旱、耐涝、耐风霜雨雪。一个人走过千里风雪路,试问世界上还有哪一条路你不敢走呢?经营者
简介:在国有企业改革中,对国有经济进行战略性调整和对国有企业进行战略性改组,有一个重要前提,就是不能失去国有经济的主导作用。这就涉及对国企进行“功能定位”的问题。怎样进行“功能定位”,理论界的认识不尽一致。本文拟就此作些探讨。在社会主义市场经济中,我国国有企业的功能,具有两重性。一方面,我国国有企业具有同西方国有企业相似的一般功能。国有企业的存在和发展是当代一种国际现象,世界上几乎所有国家都存在一定比例的国有企业。这是同国家职能相联系的一种特殊企业(或经济形式)。国家所以设立国有企业,是为了履行国家的经济职能,实现一定的社会政策目标,使之成为国家干预经济、社会的特殊政策工具,具有鲜明的社会功能。这就
简介:搞好国有企业改革,是党的十五大提出的主要任务之一。而国有企业改革的成败离不开人的作用的发挥;人的作用发挥得怎样,关键在于对人的管理。然而,当前企业对人的管理,尚有相当大的差距,说到底,在认识上仍有距离,在实践上仍不得法。因此,本文进一步对国有企业为什么要加强对人的管理和怎样切实加强对人的管理的问题加以探讨。一、企业应高度重视对人的管理管理就是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节,有效地挖掘和使用人力、财力、物力和信息等资源,以期达到组织目标的过程。而对人的管理,则是对企业全方位管理对象中的一部分──人的要素的管理,是通过计划、组织、控制、激励、领导等环节,有效地获得和使用人力资源以期达到组织