简介：

简介：在当今,中国社会知名企业海尔的科学管理已被列入"哈佛"高等学院的MBA教程.不仅如此,海尔的知名度、信誉度、深远影响部是有目共睹的.怎样吸收它的管理经验应用于客运管理呢?几年来一直在白城乘务中心客运管理中探索.

简介：<正>《湖北省出租汽车客运管理办法》已经2004年7月12日省人民政府常务会议审议通过,现予公布,自2004年10月1日起施行。

简介：党的十六大报告指出要建立与社会主义市场经济相适应、与社会主义法律相协调、与中华民族传统美德相承接的社会主义思想道德体系。报告还指出：“社会主义精神文明是中国特色社会主义的重要特征。必须立足中国现实，继承民族文化优秀传统，吸取外国文化有益成果，建设社会主义精神文明，不断提高全民族的思想道德和科学文化素质，为现代化建

简介：改革开放的不断深化，交通运输业得到了迅猛的发展。舒适、快捷、安全、高效的运输格局已基本形成，逐步走向适应市场经济发展和人民生活水平提高的需要。但作为行业管理的执法部门我们还存在一些与人民需求、行业发展不相适应的问题有待我们解决。规范行业的经营行为，提高运管队伍综合素质的紧迫感和必要性。我们只有大胆改革，转变落后观念，

简介：以“抓大放小”为主要标志,目前我省国有商业的发展出现两个特点:一是具有规模经营实力的绩优发展型大商业企业和企业集团,增长速度较快,运行质量较高,效益较好;另一类是量大面广温饱生存型企业,特别是县以下企业分布散、实力弱、经营亏损的问题日益突出.国有商业深层次的资金营运问题已成为制约国有企业和银行营运资产质量和效益的关键问题.深入系统地总结近年来国有商业经营机制转变的经验,高度重视并切实解决商业经济运行中资金营运这个突出问题,不仅是银行支持国有企业改革的政治任务,也是实现增长方式转变、防范信贷风险和化解不良资产的重要经济策略.

简介：20世纪80年代以来,世界范围内的人口老龄化问题逐渐加重,与相对落后的发展中国家相比,发达国家更早的面临了这一挑战。这其中,澳大利亚较早的建立了相对完善的社会养老保险基金投资营运管理体制,高效地实现了基金保值增值的目标,较好的应对了人口老龄化问题,对我国的养老保险基金投资营运体制设置有极大的借鉴意义。

简介：提升企业核心竞争力，使企业不断做大、做强，是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到：企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展，必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，创造出众多的新市场，是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”，而不轻易被竞争对手所模仿、取代，其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么，怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键，不仅形成了自己独特的企业文化，更为企业发展壮大集聚了巨大的力量，使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。

简介：面对日益激烈的市场竞争环境,房地产行业只有充分提高营运资本管理效率,才能获得更高层次的发展。将万科企业股份有限公司与招商局地产控股股份有限公司做为对比公司,从现金管理、应收账款管理、存货管理、流动负债管理、营运资本周转量、营运资本周转期、安全性指标、流动性指标、盈利性指标出发,可以分析双方营运资本管理效率。通过分析可得,万科企业应该重视营运资本管理,加快营运资本周转,强化零营运资本意识,进而提高营运资本管理效率,提高企业的营业能力,最终实现企业价值最大化。

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简介：为了进一步规范我市道路交通客运秩序，改善道路交通环境，保护合法经营者和广大群众的利益，巩固主城区机动车非法营运集中整治成效，促进“畅通重庆”、“平安重庆”建设顺利推进，根据交通运输部、公安部《关于开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动的通知》（交公路发[2009]44号）精神和市委、市政府有关部署和要求，决定在全市范围内集中开展为期三个月的机动车非法营运专项整治（以下简称专项整治）行动。为确保专项整治行动取得实效，特制订本方案。

简介：<正>我国许多企业管理者发现公司虽制定许多制度,但是起不到多大的效果,觉得制度管理不如现场管理。为什么制度管理作用不大,现场管理最核心的东西是什么?经过大量的调研,用友集团企业管理研究所所长喻文益博士提出了“问题管理”的概念,他认为不是企业制度不灵,而是制定制度必须针对企业最重要的问题,因此,企业必须建立一种机制,就是提出问题、研究问题、解决问题的机制,要把企业最致命、最重要的问题提出来加以解决,这是目前我国企业管理最核心的问题。

简介：北京大学教授王建国在2006年2月24日的《人民日报》发表文章提出了六维管理这一新概念。六维管理包括文化管理、信息管理、知识管理、艺术管理、权变管理和执行管理。

简介：帕金森定律英国著名历史学家诺斯古德·帕金森,通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书。在书中,他阐述机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路:第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人前来协助

简介：管理不是自言自语十管理是干什么的？一言以蔽之，管理就是要解决问题。

简介：<正>80年代以来,国际经济界的债务危机引起了对外债管理的广泛关注。随着我国外债规模的不断扩大,这些外债在促进我国经济发展的同时,也给我们提出了加强管理的新课题。一、建立全面的外债管理体系对外债进行管理,要从总量和结构两个方面进行把握,即外债总体规模要与国民经济发展、国际收支状况等相适应,同时外债的期限、类型、币种、利率等各种构成要相对比较合理。应该说,这是建立外债管理体系的

简介：加强管理！加强管理！！加强管理！！！──关于中外合资企业国有资产管理问题蒋红军，陈尚林加强对中外合资企业国有资产的管理，无论是对于保证国有资产保值增值，维护国家利益，还是对于强化宏观调控，提高社会经济效益，无疑都具有十分重要的意义。然而，从目前的实际...

简介：现代企业管理中,员工的情感投入对企业的发展至关重要,本文论述了情感管理的概念及其在人力资源管理中的作用及地位,通过挖掘员工的"情绪天赋",把握管理实践中的情感管理方式,促进员工的情感投入,使企业持续成功.

简介：夏天，一只狐狸看见狼卧在草地上用力地磨牙，就劝它说：“天然这么热，别人都在休息，你也歇一会儿吧！”

简介：党的十六届三中全会提出以人为本，促进经济社会协调发展和人与自然的和谐发展，全面建设小康社会。以人为本的提出，既是管理理念的突破和创新，也将带来管理模式和内容上的变化。对此，笔者试谈一点粗浅的认识。