简介：近期，中共江西省委出台关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见。意见提出，要着力建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。意见还明确了可予以容错免责的六种情形和条件，规定了不予容错免责的九种红线底线。

简介：随着家族企业的不断壮大,特别是当它们发展到一定规模时,委托代理机制的引入将会是必然的.信息不对称和利益不一致将导致委托代理成本的产生.降低成本的关键是如何建立一种激励机制,使代理人的行为有利于委托人的利益.

简介：由于国际工程外部环境的多变性和复杂性、劳动力招募及机械和材料供应的高成本和长周期等诸多因素的制约，与同规模的国内工程相比要复杂的多。相对项目的风险也就要大得多。当然作为风险的孪生体，其利润也就可能会大的多。

简介：针对我国高校教师激励机制的现状，通过量化的标准和尺度对高校教师激励机制进行探讨，提出基于行为分类理论的、以“资本薪酬”和“行为薪酬”为核心的二元激励机制．并对该二元激励机制进行了结构性分析，研究了固定薪酬模型及其缺陷和二元激励机制评价指标体系的问题。

简介：20世纪90年代后期,ESO这种长期激励与约束机制受到越来越多的企业青睐.本文首先简要介绍美国经营者股票期权激励机制带来的正负效应,然后重点阐述其对我国的借鉴与启示.

简介：1981年，前南越政府官员阮可琨在法国出版了回忆录《磨难与希望》。在书中阮可琨讲述了这样一段自己早年的亲身经历：

简介：利用沪深两市1250家上市公司2004~2007年的数据,研究了公司治理的监督机制、激励机制与公司价值的关系,特别注重研究这两大机制存在替代作用及对经济增加值（EVA）的影响。研究结果表明,公司治理机制存在替代作用,可以通过两大治理机制的组合提高公司价值。

简介：

简介：区分了任务式激励与战略性激励,并重点分析了战略性激励的约束机制的效应.通过分析提出,与任务式激励相比,战略性激励有许多优势,但实行战略性激励并不一定就会给企业带来好的效应.实际上,只有建立了"硬性绑定"等约束机制的战略性激励才可能取得更加明显的效应.

简介：运用一个不完备契约下的债权融资模型，研究了债权人对公司治理的参与选择和管理者的努力激励设计问题。结果表明，在企业控制权有可能发生向债权人转移的情况下，债权人是否获得企业经营控制权取决于企业经营的真实状态和管理者激励安排下的努力水平选择。当企业经营的真实状态较好时，管理者会主动选择最优的努力水平，债权人的债权回收得到保障，控制权转移不会发生；当企业经营的真实状态较差时，管理者会选择较低的努力水平，债权人有必要获得控制权，并设计一个努力补偿激励安排，以提高管理者努力水平，确保债权回收。

简介：本文采用试验研究方法,模拟价值链节点企业交易过程,研究了信任与激励两种价值链成本治理机制的治理效果以及它们之间的作用关系。试验结果显示,高度信任与基于价值链利益的激励机制均可以有效缓解或防范合作问题、协调问题和侵占问题,对价值链成本治理具有明显的治理效果。当价值链节点企业之间缺乏信任的时候,激励机制会失去效用;信任机制与激励机制之间具有显著的互补关系。

简介：下属隐性信息的获取是确保上级决策者有效决策的一个重要基础,现有的研究未能解决隐性信息获取的效率与预算平衡的两难问题.本文通过确认决策者的作用,在分析模型中引入决策者成本,并借鉴政府征收'所得税'的思路,不仅解决了隐性信息获取的真实性,而且解决了原有方案未能同时兼顾的预算平衡、利润最大化以及向下属转移损失等问题.

简介：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

简介：摘要：随着全球经济的快速增长，不可再生资源的储备日益减少，传统资源日益匮乏，能否寻求新能源以取代传统能源成为制约各国经济发展的关键因素。我国在国际形势的引导下，基于计算实验积极推动新能源产业培育机制的发展以及政策激励的研究。本论文主要是通过对新能源产业发展状况以及趋势的深入分析，结合我国现阶段新能源产业的现状和基本国情，提出合理科学的发展建议及措施，运用计算实验的模拟方法将提出的建议进行实验以寻求出我国新能源培育机制及政策激励的最佳方案。

简介：上市公司会计信息质量影响着资本市场的健康发展和社会经济资源的合理配置.我们建立了会计信息监管的博弈模型,依据博弈模型,对会计信息监管机制进行了博弈分析,得到了影响上市公司歪曲提供企业会计信息概率的因素,并在此基础上,提出了我国会计信息披露监管体系完善的措施.

简介：内部会计控制机制是为了保护企业资产的安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,控制风险等目的而在企业内部建立的一系列管理方式.一个健全的内部控制系统至少应该具备以下五个要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息传递和监控.内部控制就是由这些相互联系、相互制约、相辅相成的要素,按照一定的结构组成的完善的、能对变化的环境作出动态反映的一个系统.下面简要介绍几种企业内部会计控制办法以及它们在企业实际会计工作中的作用.

简介：激励是组织行为科学中调动、启动组织成员工作积极性的一种方法，是激发人的动机、加强人的意志，使人产生一种内在精神动力，朝所期望目标前进的心理活动过程。激励是组织人事管理中不可缺少的部分，是人事管理的有效手段与方法。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士在《行为管理学》中指出，按时计酬的职工只要发挥其能力的20—30％，就能保住饭碗。

简介：通过假设基金管理者的报酬合同为PBF合同，研究了显性激励和隐性激励对开放式基金的风险承担行为的影响。然后，以一个存在混合策略的博弈模型为基础，发现隐性激励使年中业绩领先的基金其下半年持有高风险资产的概率要高于年中业绩落后的基金。最后，分析了风险资产与市场组合的收益率之差、2个基金年中业绩之差、资产收益的波动率和2种激励的强度对基金选择高风险资产的影响．

简介：蔺琳在《企业管理》2017年第1期《员工激励的忽略与偏离》一文中指出，不得当的企业激励措施不仅不能激发员工工作的积极性，甚至可能会出现一些不良后果。因此，企业管理者有必要认清这些误区，使员工激励回到正常轨道。（一）员工激励的忽略。

简介：越是高层的管理人员，越需要学习激励技巧；经理人要学会做教练，向米卢学习，想方设法运用激励调动下属潜能，提高工作业绩。