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  • 简介:应急预案是连接突发事件风险管理、预防和准备、应急响应等各项活动的重要桥梁和工具,是应急理念的载体。客观而论,核电现有的应急预案既发挥了良好的作用,但在运行管理过程中也存在短板,因此应急预案管理仍有改善和优化的空间。作者通过对常规应急预案管理中存在问题的思考,提出优化应急预案管理的建议。

  • 标签: 核电厂 常规应急预案 应急资源数据库
  • 简介:通过建立马尔科夫链预测模型预测下一换料大修周期和处于各类状态下的电机分布情况,从而为核电大修人员提供较为准确的设备状态信息。通过这种方法,使原来的定期预防性检修变为先进的状态检修。研究成果为核电电机维护从定期预防性维修变为状态检修提供了切实可行的方法和理论依据,满足了新时代核电设备维护的新要求。从已经完成的一系列试验来看,预测值与实际值的误差控制在可接受范围内,证明了该方法有效、合理。

  • 标签: 马尔科夫链 核电 电机维护 状态检修
  • 简介:基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.

  • 标签: 核电 多项目 设备服务
  • 简介:引言《国家能源科技“十二五”规划(2011-2015)》对核电领域明确提出了消化吸收第三代核电技术、建造具有自主产权大型核电站的发展目标,核电在中国已经进入一个快速发展的崭新阶段。国核电力规划设计研究院在核电发展战略的指引下,承担着全球首批AP1000第三代核电站的常规岛及其BOP设计,在进行技术攻关的同时,也在不断探索设计管理模式的变革,

  • 标签: 工程设计进度 核电技术 管理体系 大型核电站 AP1000 电力规划
  • 简介:核电站主管道制造项目因其本身的特殊性,其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法。在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下,建立完备的进度计划体系,并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系。在核电项目进度管理中,生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分,保证软硬件同步将是进度管理的重要内容。

  • 标签: 核电站主管道 制造 进度管理
  • 简介:核电机组大修期间的质量保证监督是大修质量管控的重要手段,结合秦山核电群堆管理特点,秦山核电质保部门建立并形成了标准化的大修质保项目制管理模式。本文阐述了大修质保项目管理方法,介绍了近年来大修质保项目制的实践经验和成效,并提出了改进建议,为本电厂和其他核电大修质量管理工作绩效的提升提供参考。

  • 标签: 核电 大修 质保 项目制
  • 简介:随着时代的不断发展,我国的核电在不断进行自主化依托项目的建设,核电工作在不断地进步。在核电建设发展的过程中,有一套非常明确的流程,在核岛采购合同的供货方除了要负责采购设备,提供货源以外,还需要不断加强进口支持项目的建设以及对设备的调试和运行。除了在使用过程中需要做这些工作以外,当设备使用完了以后还需要进行退运出境。整个过程下来就形成了暂时进出口的模式,对这一过程进行管理的时候一定要遵循一定的原则,必须要保证进出口业务是遵守法律法规的,相关的部门应该独立承担法律责任,整个过程要做到信息的共享,同时要对风险进行管控。

  • 标签: 核电设备 暂时进出口 流程 操作要点
  • 简介:项目进度监测是项目进度管理的重要组成部分,可以定量反映和分析项目的真实进度及其偏差,有利于降低项目风险,实现项目进度目标。以某核电常规岛及其BOP工程的综合管廊子项为例,比较、分析了不同监测方式在施工进度控制过程中的应用情况。

  • 标签: 核电 常规岛及其BOP工程 进度 监测
  • 简介:P6软件在国际上有着广泛的应用,但在国内各行业中的应用却一直不够深入,如何使该软件更好地应用在国内项目管理中是目前急需解决的问题。以山东某大型核电水工建筑物及采石场项目为案例,利用P6软件进行了OBS、EPS、WBS等的分解,并针对该项目编制了三级进度计划,尤其在资源和费用管理方面进行了详细的描述。在该案例的应用过程中突出了P6软件的项目管理功能。

  • 标签: P6软件 项目管理 进度计划编制 资源费用管理
  • 简介:针对我国核电工程项目管理现状,对核电工程项目实施Partnering模式进行管理的适用性进行了详尽的理论分析。用博弈理论进一步证明了只有应用Partnering模式才能使业主与承包商为获取长期稳定的经济和质量收益而主动采取相互合作的策略。并以我国某在建核电工程项目“合署办公”的管理模式为例,对在我国核电企业中如何应用Partnering模式进行管理展开讨论,具有一定的理论和实践价值。

  • 标签: 核电工程项目 PARTNERING模式 博弈论 项目管理
  • 简介:大型建设项目业主是项目管理第一责任人。基于红沿河核电站建设过程中项目管理实践经验的总结,探讨在特殊项目管理模式下,业主如何有效实现自身的监管职责,从而实现项目目标。

  • 标签: 红沿河核电 项目管理 监管
  • 简介:通过对施工管理专项小组理论及其优缺点等进行分析,结合组织行为学的相关理念,对专项小组在某AP1000核电项目施工管理中的应用进行研究,对项目管理中深层次的影响因素进行剖析总结,提出了专项小组在施工管理中应用的方法和注意事项.

  • 标签: 核电 AP1000 施工管理 专项小组 组织
  • 简介:江西大唐国际抚州电厂为中法合资项目,其总投资达到67亿元,有望于2015年底竣工投产,届时将创下中国电力史上国内百万机组建设工期最短的新纪录,更实现二氧化硫小于35mg/Nm3、氮氧化物小于50mg/Nm3的近零排放最新环保标准,并达到国际低排放示范电厂同等水平。

  • 标签: 合资项目 火电厂 投产 竣工 抚州 建设工期
  • 简介:本文通过分析印尼Paiton电厂项目,找出其不成功的原因,吸取经验教训,避免重蹈覆辙.主要的经验教训是:①市场对项目产品的需求比购买担保更重要,购买协议中应包括适当的控制措施保证产品的需求;②注意电价调节机制作为降低风险措施的局限性,应预测极端事件并把它排除在收费调节机制之外;③尽量降低单位成本(整个项目生命周期成本),避免建造非生产性设施;④注意"高风险高回报"风险管理策略的不利因素,避免该风险管理策略用于纯风险.这些教训对今后类似的电厂项目有重要的参考价值.

  • 标签: 开发经验 电厂 印尼 风险管理策略 生命周期成本 经验教训
  • 简介:随着人们生活质量的提高,对于电力方面的需求有了很大的增长,已经成了当下人们生产生活的必需品。为了保障人们对电力资源的正常使用,必须加强电厂的建设。在火力发电厂中,锅炉是非常重要的一部分,主要作用是输出能量,属于一种能量转换设备。简单的说,就是向锅炉输入燃料,因为燃料当中涵盖了电能、化学能等,经过一系列反应之后由锅炉输出有机热载体或热能的蒸汽、高温水。但实际在运行的过程中经常发生故障问题,这对电厂大的运行效率有很大的影响。为了提高火力发电厂的工作效率,就需要对锅炉进行调试击后期的保养工作,尽可能的加强锅炉的抗暴抗磨能力。本文首先对故障产生的原因进行了分析,并进一步提出了有效的整修措施,从而达到降低运行成本的目的,减少对资源的浪费。

  • 标签: 火力发电厂 防磨防爆 电力资源
  • 简介:<正>冷战结束后,世界上并存着两种趋势,一种是经济发展变得越来越重要,许多国家都将经济发展置于国家政策的首位,并以此协调各方面的政策,以至部分国家在经济上出现了较大的发展。另一方面,世界上新出现的各种局部军事冲突,其中有不少不但难以平息,而且有长期化的可能。由此形成了经济发展与局部冲突并存的局面。谁都知晓,安全环境是国家和地区经济发展的基本保证,任何冲突和战争都会极大地影响经济发展。分析一下目前

  • 标签: 地区经济发展 东亚地区 安全环境 国内生产总值 冷战结束 基本保证
  • 简介:建筑业是事故发生率较高的行业。建筑施工的安全生产管理是一项应长抓不懈的工作。结合建筑施工的特点,分析了建筑施工安全事故的主要原因,并提出了加强安全管理、减少安全事故的对策建议。

  • 标签: 项目 施工 安全管理