简介：

简介：石良平,男,1955年生于上海。1971年赴上海市星火农场五七连队务农,先后任排长、连长等职。1977年调上海市统计局工作。1978年考入上海财经大学统计学系,毕业后继续在上海市统计局工作。1987年再次考入上海财经大学统计学系,攻读在职硕士和在职博士学位,并分别获经济学硕士学位和经济学博士学位。从1985年起,石良平先后任上海市统计局综合平衡处副处长,上海市统计科学应用研究所副所长等职,1900年调上海华东理工大学工商经济学院任学术委员会主任,工商经济研究所所长,副教授、教授。目前还兼任中国统计学会常务理事,上海市统计学会副会长,上海浦东改革与发展研究院理事,上

简介：近年来，各大城市在改善生态环境、挖掘历史资源发展旅游方面，虽有成功者，但不少景点由于不能很好地适应人们的旅游休闲需求，并没有取得预期的社会和经济效益。必须从供给侧改革的角度出发研究景区发展的规划、产品、服务和机制，形成品牌和优势，提升景区的功能。

简介：1、工程概况溪洛渡水电站位于金沙江下游，左右岸地下电站各安装9台770MW水轮机组，是在建的世界第三、中国第二大水电站。

简介：在高速公路路基加宽改造过程中，面临的主要问题就是新旧路基衔接处产生的过大的差异沉降，因为过大的差异沉降会引起路面产生过大的变形以及开裂，从而形成裂缝，影响行车安全。因此本文主要对高速公路路基加宽进行了理论分析，对设计和施工进行指导。

简介：为了适应时代发展的需要,我国各行各业都在进行教育改革。高职院校作为一个为国家培养专业性技能人才的基地,它的课程教育改革的成功与否关系重大。水利水电工程施工技术课程作为高职教育中的重点学科,对它的改革势在必行。针对它的课程特点,对教学方法、教学模式等方面进行改革,激发学生的学习兴趣和热情,使课堂教学更加高效,为社会培养更多优秀人才具有重要的意义。本文从水利水电工程施工技术课程中存在的问题出发,探索进行水利水电工程施工技术课程改革的方法和途径。

简介：文章以绿色教育为导向,借助绿色建筑的兴起浪潮,推进和深化教学改革.对本科阶段的土木工程施工技术课程教学体系进行调整,创新教学手段,将课内外实践教学衔接起来,从而实现对土木工程施工技术课程教学的改革设想.

简介：李希石，山东旭光得瑞高新材料股份有限公司董事长、总经理，临邑县第十四届、十五届、十六届人大代表。从一名成功的企业家，到充满责任感的人大代表，他用实际行动履行了自己的诺言“人民选我当代表，我当代表为人民”。

简介：夏津县城外环全线贯通，城区道路一环三纵八横路网框架初步形成；农村路网县乡相连、乡村相接、村村相通、四通八达；城区背街小巷全部改造硬化……一件件暖人心、顺民意的工程，无不渗透着县交通局党组书记、局长孙兴顺的心血。“修路犹如做人，质量就是人品，建精品工程，让领导放心，干良心工程，让群众满意”是他的追求。

简介：一、专业技术性培训及自我主动性1、人才，一切以培训开始；认清职工培训的重要性当今社会，有不少企业招到一个人才后，进行采用“榨”的方式，让人才的能力不断输出，却不给予任何培训，没有输入哪来输出？不种豆哪来豆？没有高质量的培训哪来高质量的产出呢？

简介：大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大，尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大，需要充分做好项目施工策划，并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善，管理与控制工程变更和随机性事件，及时协调、解决各方面的问题，确保施工活动有序进行。通过应用实例，说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节，项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位（或EPC、EP总包单位）等相关方进行报告，对内在施工单位管理层和作业层之间，对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致，提高施工阶段的执行力，最终实现项目建设目标。

简介：建筑业是事故发生率较高的行业。建筑施工的安全生产管理是一项应长抓不懈的工作。结合建筑施工的特点,分析了建筑施工安全事故的主要原因,并提出了加强安全管理、减少安全事故的对策建议。

简介：将技术进步贡献率与投资决策相结合,运用到对新兴技术的投资决策中,得出了更能反映技术本身价值的投资决策模型,进一步完善了投资决策理论,有利于提高企业的投资决策水平.

简介：由于钛合金低重量、强度高、耐腐蚀性优异，又具有与先进复合材料在热学、电化学方面的相容性。一直是航空、宇航工业上应用的重要结构材料。焊接作为钛合金加工中的重要手段，在提高材料利用率、减轻结构重量、降低成本等方面有独特的优势，因此有必要研究飞机结构修理中的钛合金焊接技术。

简介：《项目管理技术》杂志于2003年7月创刊，是国内项目管理领域的专业期刊．2008年入选中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊）。国内统一刊号CN11-5007／T，国际标准刊号ISSN1672—4313。

简介：施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。

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简介：项目控制是项目管理最主要的过程.施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制.本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型.

简介：成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.

简介：笔者采用现代人力资源管理“以人为本”的理念,结合施工单位人才梯队建设的实例,从人才队伍现状分析,人才梯队建设的意义内容、提出原由、实施情况效果反馈、创新点、问题及后续改进等五个方面进行阐述。立足于培养后备人才队伍,解决企业人才发展中的困境和短板,以期落实人才梯队建设,为企业可持续发展提供人力资源保障,最终实现企业的可持续发展。