简介：摘要：在当前的石油产业中，油品供应链的管理和成本的控制显得尤为关键。通过对油品供应链进行分析，指出其存在问题，并提出相应对策。随着全球对能源的需求持续上升和市场之间的竞争日益激烈，石油企业正面对着众多的挑战，如供应链的错综复杂、运输的高成本以及库存管理的复杂性等。同时，由于成品油本身存在易燃性以及对环境的污染，使得油品供应与运输过程更加复杂，给油品企业带来了更多风险。因此，石油企业必须实施高效的供应链管理和成本控制策略，以提升运营效能、减少成本，并促进供应链的持续发展。

简介：摘要：在石油和运输过程中，烃类化合物的挥发必然会产生一定量的损耗，这不仅会消耗石油，还会污染环境，危害自然。特别是在运输过程中，交通密集的地区更容易发生安全事故。在此基础上，本文首先阐述了油品储运损耗的危害及原因，之后列举减少油品损耗的方法，以此来供相关人士交流思考。

简介：摘要:在新常态下，石油化工企业为了进一步实现对成本的控制和满足国家对于环保的要求，就需要对油品的装车过程引起足够的重视。现阶段油品的装车过程还存在着不少问题，不仅给石油企业造成较大的经济损失，而且还对环境造成了较大的污染。基于此，论文先是探讨了现阶段油品装车过程中的问题，再对油品装车过程中的节能降耗增效措施展开了深入研究与探索，旨在进一步提高油品装车的安全性和装车质量，提高企业的经济效益。

简介：

简介：摘要：近年来，随着全球经济的快速发展，成品油市场的逐渐开放，我国成品油竞争日益激烈。为了更好应对市场的变化和需求，不断提高加油站经营的效益，加油站中发展非油品业务显得尤为重要。随着加油站非油品业务的利润日益提高，非油品业务在加油站零售发展中已占据着重要的位置。本文将通过对加油站非油品业务发展中出现的问题进行分析，并就如何加强非油品业务的发展提出一些措施和策略。

简介：摘要：加油站作为汽车能源补给的网点，特定的服务对象与特殊的功能定位要求其必须不断适应汽车能源技术的进步。油品销售企业必须深刻分析市场供求和客户消费习惯变化，借助数字技术推动业务、组织的全方位转型，精准洞察市场变化趋势，及时调整经营策略，全面谋划加油站向智慧化综合能源服务站转型的实施路径。本文主要分析油品销售企业数字化转型实践与展望。

简介：为了突出当今形势对化学品制造企业供应链的需求，至关重要的是要了解市场的来源、市场的现状以及全球化发展中未来市场的发展方向。

简介：摘要：当今社会，随着汽车保有量的快速增长，加油站作为汽车出行的重要配套基础设施，其角色日益重要。然而，加油站的传统油品零售业务已经无法满足消费者对于便利、高效、多元化的服务需求。在这样的背景下，加油站非油品业务的发展显得尤为必要。

简介：摘要：由于全球经济的快速增长，资源的短缺情况日益突出，国有企业正面临前所未有的挑战。特别是对于油品销售企业来说，这些风险可能会通过市场、价格等方式对公司的发展产生重大影响。因此，开展合规的管理与风险防控工作既是一个宝贵的机会，又是一个极具挑战的任务。通过对我国油品销售企业各方面管理的研究，我们可以更好地了解当前油品销售企业所面临的风险，并分析其可能性与重要性。此外，我们还可以提出一些有效的应对策略，为未来的风险管理工作提供一些建议。

简介：摘要：随着社会的不断进步，企业管理已经发展成为高度智能化的综合控制体系。内外部环境的复杂性决定了企业正常的经营活动都具有一定的风险，特别是对于油品销售企业来说，这些风险可能会通过市场、价格等方式对公司的发展产生重大影响。因此，有效及时对风险进行识别评估，开展合规的管理与风险防控工作，以实现企业高质量发展，实现“强内控、防风险、促合规”管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。通过对我国油品销售企业各方面管理的研究，我们可以更好地了解当前油品销售企业所面临的风险，并分析其可能性与重要性。此外，我们还可以提出一些有效的应对策略，为未来的风险管理工作提供一些建议。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，数据已经成为企业中最重要的资源，企业的发展、变革、转型都要围绕数据来展开。数据是企业经营的依据，没有数据就无法分析和利用，无法产生价值。在油品销售企业中，经营管理决策都要以数据为支撑，随着大数据技术的发展和大数据时代的到来，企业已经步入了“数据驱动”的发展新阶段。然而，传统的油品销售企业对数据分析和利用还处于初级阶段，在经营管理决策方面存在着一定程度上的盲目性和随意性。因此，如何在数据化时代下构建油品销售企业数据化运营体系、提升企业经营管理水平是当前油品销售企业亟待解决的问题。

简介：

简介：摘要：构建一个良性的油品管控环境，保证石油企业的经济收益与社会效益，要全面降低石油企业计量管理工作中出现的各种情况，基于此，本文将就石油企业计量管理的现状进行分析，对石油企业计量管理的方法进行归纳总结，以便大家对计量管理工作有更深入的了解，从而对计量管理工作给予更多的认识，希望为今后的油品计量工作提供一定的参考借鉴。

简介：摘要：在当前社会经济格局下，油品运输企业作为能源供应链的关键节点，承担着油品运输、储存、配送等职责，关系到国家能源安全和社会的正常运转。然而，随着社会的不断进步和科技的不断发展，油品运输企业面临着诸多管理挑战。传统的管理模式和手段已经难以适应新时代的要求，因此，有必要对油品运输企业的管理工作进行深入研究，以适应新的环境和挑战。

简介：摘要：随着全球经济一体化进程的加速和国内市场竞争的日益激烈，加油站作为石油销售的重要终端，正面临着前所未有的挑战和机遇。传统的油品销售虽然仍是加油站的主营业务，但非油品业务的发展已逐渐成为加油站提升综合竞争力、实现可持续发展的关键。在新形势下，加油站非油品业务的发展策略显得尤为重要。

简介：石油和天然气工业正变得越来越全球化，使得供应链的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中，SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流，在85个国家有550多个办事处，拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

简介：越来越多的石油公司都在使用现场管道干预技术，将其作为保证油气流动的方法

简介：2011年1月6日，加拿大Horizon油砂矿工地发生爆炸并引起大火，致使5名工人受伤，关键设备受损。停工命令随即发出，并中止了所有生产作业。该油砂矿的产量占加拿大石油总产量的3％，日产110000桶合成原油。

简介：   [摘要]  某油品销售企业区外公司在完善合资公司绩效考核体系过程中，基于现实性、合理性、科学性、创新性、严肃性等“五性”原则，制定合资公司经营绩效考核制度，将合资公司绩效考核纳入公司“1437”考核体系，作为一个考核主体具体实施。本文结合实际情况，对如何深化合资公司经营绩效考核的落实措施、分析存在的困难和明确改进方向进行了思考。

简介：供应链的定价尤其是供应驱动链的定价是供应链管理中的难点之一。本文针对这一问题，首先分析了供应驱动链的运作特点和供应商角色，并将供应驱动链中的供应商与需求驱动链中的供应商进行了比较，分析了供应驱动链中供应商的驱动作用和用户需求对价格变化的敏感性，从利润与需求的主从博弈行为的角度描述供应商定价问题，建立了一种供应驱动链中供应商主导的定价模型，并通过均衡求解引导供应驱动链积极响应用户需求及实现总体利润最大化。