简介：日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲

简介：<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。

简介：党的十五届五中全会确定，制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标，必须把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。

简介：最近听到一种议论,说是我国出现了第三拨移民潮,甚至有人为此产生了＂我国社会的中坚阶层正在集体流失＂的忧虑。

简介：“这个行业一定挣钱。”在猎上网创始人辛小蝶看来，“人力资源是一个很古老的行业，也是一个很大的刚需市场，无论是offer前还是offer后，无论是招聘痛点还是薪酬福利低效的市场，这个市场存在大量需求。”微知创始人胡江龙认为，对于一般科技类企业而言，最大的流水就是薪酬、社保和福利。“我们为企业提供服务的时候，合约签订是两年一签，所以重复性消费是连续性的24个月。这个过程中服务费收入是非常稳定的。因为我们帮助员工缴纳工资和社保，所以还有人均每个月贡献的现金流量非常大，这里可以产生很多金融的潜在空间。”

简介：俞先生(某人才信息服务中心主管)：工程技术人员等人才的跳槽，无疑会给企业带来一定的损失。为此，现在有不少企业为了防止本企业员工尤其是重量级人才的流失，都相继采取了一些预防措施，除了给各类人才增加薪水及提高待遇外，在引进人才签订劳动合同时就对本企业人员流动作了一些具体规定，例如雇员在合约期内未经企业同意就跳槽，

简介：

简介：如何给古老的直销模式注入新活力？“年轻化”为妙招之一

简介：从吉利的频繁换将不难发现。李书福似乎在用一种试错的方法去寻找一种最佳的团队组合。而奇瑞内部。许敏离开之后便进行了组织架构的调整，但是仍然无法遏制辛军等人的离开。这多多少少是对其原有权力体系的一种质疑——

简介：全球招聘专家瀚纳仕表示，中国大陆雇主虽然更加看好今年的经济发展及商业环境，但在聘用人才时仍然谨慎。

简介：中国有句古语：“流水不腐，户枢不蠹。”可见流动并非一件坏事情。古时候，鲧企图用堵截洪水的方法来治水结果却以失败而告终．而他的儿子大禹则通过疏导的方法获得了治水成功；当今中国经济也面临流动性过剩的问题，同样也是堵不住的．而是需要更开放的货币政策来解决。化解人才流动也是同样的道理．企业必须从营造良性的企业环境、健全有效的激励体系来寻找对策．而不是将眼光聚集于人才流动本身．此谓．道是无形胜有形。

简介：这几天在银行调研，遇到不少管理层提出这样的意见，考试甄选的员工根本不适用!不是抱怨员工理论技能考得很出色但不善人际关系出不了业绩，就是抱怨业务操作能力强、服务态度好的老员工考试考不好。显然，这不单是评估内容不对这么简单．而是关注知识技能的评估并不可信，并不能因此鉴别对方具有胜任的能力。

简介：企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题，风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年，全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购，表面上看是资本的并购、品牌的并购，而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今，那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野：人才并购。越来越多的经理人意识到，企

简介：摘要： 当前我国大力发展乡村振兴事业，乡村振兴中人才是第一生产力，对战略效果有着决定性影响，重视人才支撑的作用，做好人才开发工作具有重要意义。 论文 从强化乡村振兴入手，探讨人才支撑水平的提升对策。

简介：企业文化作为企业的经营。观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体．在激烈的市场竞争环境中至关重要。随着经济的发展，社会的进步以及市场需求情况的变化，产品的市场竞争能力主要集中在产品的技术含量和文化附加值上。企业文化的地位和作用不可低估、不容忽视。任何一个成功的企业都有一个共同的特点，这就是有优秀的文化支撑。企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产，精神财富。

简介：时下，知识经济初露端倪，知识创新成为经济发展的不竭动力。知识能生财，经比尔·盖茨之辈亲身实践，人所共知共识。知识创新的核心在人才。缺人才，是不少地方的通病。故而，我们应多管齐下，加快人才培养。而千方百计地让现有人才优化组合，似乎更具现实作用和紧迫意义...

简介：一家企业能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好，那么即使企业现在没有人才，将来也一定会有人才；如果人才成长环境不好，那么即使企业招到了人才，也留不住人才。

简介：看了本刊上期的特别策划，浙江省政府颁布了工业强省建设“十二五”规划，提出从工业大省向工业强省、制造大省向“智造强省”转变。所谓“智造”，是依靠智慧、智能，这是一种对人才观念一种思维上的转变，“智造”让技术人才更加的突出。在今天的大学专业里，吃香的专业中，几乎看不到跟工业制造有关的字眼，这是一种社会风气引导上的失误。

简介：摘要改革开放以来，企业间竞争日益激烈。众所周知，人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如今企业间的竞争实际上是人才争夺的竞争。因此，人才流失成为每个企业发展的重要不利因素之一，如何留住人才对各企业来讲也成为了一个十分重要的管理课题。在这场人才大战的滚滚硝烟之中，我们看到许多进入中国的著名外资企业在人才管理，特别是对于如何留住人才的管理战略上，取得了诸多成功。其在人力资源方面的管理经验给我们提供了宝贵的经验和教训，同时也带来了更多的启发，很值得我们学习和借鉴。

简介：时代进入21世纪,人类在经历了原始经济、农业经济和工业经济三个阶段后,正快速迈入知识经济时代.如果说20世纪初由美国泰罗提出的科学管理已露出人性管理的端倪,今天以人为本的管理则应大行之道.在全球经济日渐国际化之时,我们最为缺少的不是资金、不是技术、也不是信息,而是尊重人的、代表时代精神的管理理念与方法.