简介:
简介:在财富500强中,有70%的公司都在运用情景面试法,来筛选他们的高级人才。
简介:什么才是招聘的极致表现?有人说,是在最短的时间内招到人;有人说,是能够未雨绸缪做好战略性人才储备。笔者认为,招聘的极致表现不仅是要招到人,更要招到合适的人。而所谓的合适,通常包含了三个层面的匹配,即人与组织的匹配、人与岗位的匹配、人与人的匹配,其中“人与组织的匹配”即个人价值观与组织价值观相符是核心。
简介:此次选拔赛,招商银行作为赞助商之一,以创新的跨界营销思维,并结合线上线下多种营销方式.让奥运精神与招行品牌及客户关系得以有效结合。
简介:摘要院政工人才是企业未来发展的根基。新时期,企业政工工作面临诸多考验,如何正确把握政工人才选拔与使用的大方向,提高政工人才管理质量,是摆在企业面前的重要课题。本文基于这一研究课题,从全局着眼,具体探讨企业政工人才选与使用的方法,旨在打造一支高素质的政工队伍,为企业的未来发展夯实人才基础。
简介:光阴荏苒、岁月如梭。2011年BMW3行动的精彩仍萦绕脑海之时,2012年BMW3行动即将再启征程!2012年是奥运年,也是3行动连续第五年举办。
简介:摘要刘劭是东汉末至三国时期杰出的政治家、思想家、文学家,其所著的《人物志》以人才的识鉴与任用为核心内容,被认为是中国最早的人才学专著。本文主要解析刘劭“八观”“五视”等人才识别思想以及“质于理合”、“能与任留”等人才任用思想,倡导汲取中国古代智慧精髓,找出其与人力资源测评理论的共通之处,得出对人才选拔与任用过程的启示。
简介:改革国有企业经营管理者选拔机制,建设高素质企业经营管理者队伍,是发展社会主义市场经济,深化国有企业改革,建立现代企业制度的客观需要。近期,我们就此在南宁市100户国有及国有控股企业中进行了一次专题调研。
简介:为了及时总结竞争性选拔工作中存在的问题并科学指导后续竞争性选拔工作开展,广西电网公司针对竞争性选拔方式的实施效果开展了专项调研工作。根据调研结果,文章从竞争性选拔的适用范围、资格条件、选拔程序、测评手段、用人导向和选拔效果等六方面综合分析竞争性选拔方式存在的问题,并提出解决对策。
简介:“为政之要.唯在得人。”通过实施四项监督制度.使干部选任工作有了“操作指南”。中共庆安县委近年来一直本着高度负责的精神。带头认真学习贯彻,切实履行职责,稳步推进工作落实,不断提高选人用人的社会公信度和群众满意度,为加快县域经济和社会发展提供强力保障。结合庆安经济社会发展实际,深入贯彻落实四项制度关键是要坚持“五力齐发”.
简介:企业员工培训是围绕企业发展目标、生产任务而展开的。为了满足企业自身发展要求,实现企业内部知识资源的整合、深化、提炼,现代企业越来越重视对企业员工的培训工作,培训任务也越来越繁重。如何提高培训的有效性、实用性,提高培训的质量一直是培训工作追求的目标。而企业培训工作效果的提升,培训师的师资队伍是关键。因此,选拔培养一支稳定、有成长力的优秀培训师队伍.对企、北培训工作的改革、发展与提高是非常必要的。
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坚持五力齐发贯彻四项制度 切实提升于部选拔任用工作水平
观点:企业拥有一支自己的培训师队伍,可以有效提高企业培训工作的竞争力 应重视——企业培训师队伍的选拔