简介：今年６月份，河南省地税局直属局以中层干部全员竞聘上岗和一般干部双向选择为主要内容，积极推进干部制度改革，动作大，速度快，效果明显。经过激烈竞争，聘任正副科长（主任）１４人，原任正副科长（主任）有１人落聘，６名一般同志脱颖而出。调整到位后１７名科级干部中，本科以上学历由原来的５４．５％提高到６４．７％，其中研究生或在读研究生占２９％；平均年龄由原来的４１．９岁下降到现在的３７．９岁，３５岁以下科级领导６名，占３５％，最年轻的仅２６岁。从而使整个中层干部队伍的年龄、文化知识结构更趋合理，整体素质明确提高。一、严格论证，科学制定竞聘方案和实施办法我局结合实际情况，经反复推敲、论证，制定了《机构改

简介：怎样用人，用什么样的人，倡导一种什么样的工作作风，对任何单位来讲，都显得至关重要。社会在发展，时代在前进。我们地税部门用人机制。工作作风也应该不断创新与时俱进。笔者认为今后主要从四个方面努力：一是坚持任唯贤，形成正确的用人导向。地税事业要发展，实干精神是先决条件。能否做到任人唯贤与地税事业兴衰成败密切相关。用什么样的人，是对社会、一个系统最有力的导向，任用一名德才兼备，群众公认的好干部，就能树起一面旗帜、成就一番事业。错用一个干部，就会祸害一个整体，挫伤干部干事创业的积极性，导致正气受抑、邪气上升，败坏党的形象，贻误地税事业。我们只有坚持任人唯贤，在阳光下作业，实行竞职竞聘上岗，切实做到能者

简介：打破旧的用人制度建立新的用人机制今年年初，凌海市国税局为适应新税制征管改革的需要，打破了多年来旧的用人制度，建立起新的用人机制。在内部先定指标（税收任务和廉政建设指标），以标聘人，实行一级聘一级为期两年的聘任聘用制度。经参聘人员竞聘申请、就职演讲、民...

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