简介：关键线路法关键线路法（criticalpathmethod，CPM）是通过确定项目各工作最早、最迟开始和结束时间，通过最早最迟时间的差额分析每一工作相对时间的紧迫度和工作的重要程度。这种最早和最迟时间的差额构成机动时间，机动时间为零的工作通常为关键工作，关键线路上全部工序的总持续时间就是项目的总工期。

简介：名片：殷显树,56岁。国家电网四川省电力公司凉山供电公司巡线工,四川电力公司高级技师。荣获2015年全国劳动模范、四川省电力公司劳动模范、国家电网公司劳动模范、四川省电力公司优秀工作负责人、西昌电业局线路专业技能比武一等奖等荣誉称号。成就：28年来,西昌众多的悬崖、陡坡、峡谷上都有他的足迹,他走过的山路达25000公里,相当于绕了地球26圈;他摸索出的＂七防一清＂工作法,使设备运行可靠性显著提高,成为四川电力公司同业对标典型经验;他带领的班组连续安全生产10000多天,连续77次为确保卫星发射可靠供电提供了保障。

简介：2013年12月2日，西电国际东马来西亚沙捞越州主干网输电线路项目（A包-500kV及2包-275kV）在马来西亚沙捞越电力公司总部正式签约。此项目是西电国际在东马来西亚沙捞越州的第一个大型成套输变电项目。

简介：随着我国高职教育内涵式发展的深入推进，旅游管理专业的专业教学标准和课程标准不断完善，课程评价标准的建设和改革工作逐渐得以重视并取得了一定成效，但是在理念、制度、方案及具体实施过程中也还存在不少问题。广州番禺职业技术学院的“中国旅游资源赏析与线路设计”课程经过多年的改革，成功构建了相对科学的课程考核评价标准体系，探索出评价主体多元、评价方式多样化、强化教学过程督管的形成性评价模式，有效促进了课程建设和专业建设，值得借鉴和推广。

简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：天津华北有色建设工程公司从2001年开始在苏丹共和国从事打井找水工程。由于施工地域广阔，井位分散，钻机单机作业，因此，经常存在着安全隐患。2004年3月中旬，公司2名员工在作业途中，遭到反政府武装绑架，车辆也被劫持，使保障员工安全问题凸显。

简介：邻水县劳动局认真贯彻《劳动法》,依法强化建筑施工安全监察,使1995年全县施工伤亡事故与1991年相比下降75%,经济损失减少3.2万元。1995年,我县劳动局在贯彻实施《劳动法》的同时,会同建委、安办以《四川省工业企业劳动安全条例》和《建筑安

简介：我国总承包企业的业务开拓能力亟待提高。开拓欧美承包工程市场，不但体现了我们竞争能力的提高，也是一个积累经验和提高美誉度的途径。笔者所在的公司曾经在西班牙实施一个完整的EPC项目，本文将结合工作经验就如何开拓西班牙及欧美的总承包市场谈一点看法。

简介：面对日益激烈的市场竞争，施工企业管理者们不得不静下心来思考，如何才能提高企业的管理水平和盈利能力?如何才能提高企业的整体竞争力及市场占有份额?要达到这些目标，施工企业管理中应培养什么意识?

简介：以FIDIC合同条件原文为基础,对土木工程施工索赔的起因、种类、索赔的依据、索赔程序及索赔成功的关键进行了探讨。

简介：我国加入WTO后，建筑施工企业重新站在了一个新的市场竞争起跑线上。随着人才竞争的国际化和建筑市场竞争的日趋激烈，科技创新、技术创新已成为促进施工企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代施工管理和施工技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。

简介：新版《菲迪克（FIDIC）施工合同条件》是中国咨询工程师协会于2002年5月翻译出版的，笔者将结合自己的实践经验就该合同条件的时限条款进行解析，和各位专家同行共勉。

简介：本期介绍“分包合同2011版”通用条件第6、7条的内容。第6条合作、职员和劳工（Co—operation，StaffandLabour）一、主要内容本条共4款。

简介：特莱姆森省大学城工程阿尔及利亚（以下简称：阿国）特莱姆森省的一个大型公共建筑工程,工程总占地约120万m~2,前期规划一期阿语学院、二期生物学院、三期外语学院、四期电子科技学院、五期心理学院,建筑面积约15万m~2,设计就读人数20000人,后期将根据发展继续建设其他学院。其建成后成为一所面向中东及非洲国家招生的综合性大学,属于阿国重点工程。

简介：在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究，并提出了相应的对策。

简介：人才是企业兴盛之基、发展之本,是推动企业可持续发展的重要保证。进入新的世纪,面对国际国内两个市场的激烈竞争,建筑施工企业要想立于不败之地,应该坚持以人为本的理念,实施"人才强企"战略,突出员工主体地位,加强人才队伍能力建设,积极创新人才工作思路,不断调整