简介：摘要：随着我国建设工程的发展，人们对建筑行业的质量要求越来越高，因此，建设工程管理受到了建筑企业的重视。为了使建设工程管理能够更好地发挥其在建设工程中的作用，需要采取更加有效的措施来加强对建设工程管理的创新，采用绿色施工管理的方式提高建设工程的经济效益，促进建筑企业的可持续发展，确保建设工程能够拥有更好的施工效率和质量，使建设工程能够更好地完工。本文针对建设工程项目管理创新及绿色施工管理进行了相应的探讨，希望能够促进我国建设工程的发展，提出绿色施工的创新办法。

简介：摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，人们的生活质量和水平不断提升，人们对建筑工程行业更加重视，对其安全性和稳定性提出更高的要求，来满足人们生活的需求。因此，应当重视建设工程管理工作，加大工程项目监管力度，对建筑工程作出全面的分析，不断完善施工方案，制定相应的管理制度，有效引入创新办法，创新建设工程管理模式，提高建筑工程整体质量，保证人们的安全性，提供更加舒适的生活，实现社会的可持续发展。

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简介：摘要：随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一目前，国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式，但在我国的工程项目实践中，项目管理者发现这些模式并不能直接运用，必须进行本土化的改造，才能真正提高工程项目管理的质量和水平

简介：摘要：随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一目前，国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式，但在我国的工程项目实践中，项目管理者发现这些模式并不能直接运用，必须进行本土化的改造，才能真正提高工程项目管理的质量和水平

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简介：摘要建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。对当前建筑工程质量问题出现的原因进行分析，并从工程项目管理的角度探讨，提出了施工质量管理的具体措施。

简介：HSE管理是项目管理中的重要内容。每一个工程项目,不管大小,都是一个简单或复杂的系统。介绍了HSE的概念及其发展历程,从项目管理的角度阐述了在工程项目施工中HSE管理的基本内容及其重要意义。

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简介：摘要：以《工程项目安全与风险管理》教学案例库为平台，构建完整的以学生为主体、教师为主导、师生结合的教学实践、与科研实践教育体系，采用案例仿真工程项目管理全过程，以及实战式、体验式、参与式等的实践教学形式，让学生了解和掌握安全与风险管理理论与实务的基础上，同时培养安全与风险管理意识，发展安全与风险管理文化，实现工程管课程教学水平、教学效果共同提高，最终达到人才培养的目的。

简介：摘要：基于《工程项目管理》课程内容特点，合理选择“工程项目管理”课程思政章节教学内容，将典型案例与课程知识内容有机融合，以期实现巩固专业知识、强化专业课程教学，同时达到“立德树人”的培养目标。

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简介：摘要：科学技术高速发展，各类设备逐步处于医药行业内，且呈现为持续性增加态势，医药设备应用是否具有合理性，项目管理水平是否提升，直接关乎医药行业发展水平和运营成本。受多方面因素的影响和干扰，医药设备工程项目在正式管理过程中，设备和项目管理均存在部分问题，需积极选取可行性较高的策略和方法，最大限度发挥设备自身优势，提高项目管理水平，为医药事业良好发展提供支撑。本文就医药设备工程项目管理存在问题及改进措施展开分析。

简介：摘要：在交通强国的战略背景和新工科建设理念下，当前的《工程项目管理》课程建设仍存在诸多问题，包括教学目标未完善、教学资源不丰富、教师专业能力不足、教学手段不匹配以及教学评价体系不完善。因此本文通过优化课程教学目标、丰富网络教学资源、提高教师教学能力、改革教学手段和方法以及建立多元评价体系，构建《工程项目管理》优质核心课程的建设路径，以期为提高课堂教学效果提供借鉴参考。

简介：高校建设工程项目审计是高校内部审计机构依据国家相关法律法规和制度,对建设工程项目各阶段业务管理活动的合法性、适当性、有效性进行的确认和评价活动。从跟踪审计内涵及重要性、实施角度、存在问题及原因分析出发,探讨加强高校新校区建设工程项目全过程跟踪审计工作的方式方法。

简介：摘要建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容，但是它并不是施工企业管理的全部，因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。

简介：在工程项目管理工作中，项目经理是管理权限的集中执行者，其管理协调能力将在很大程度上决定工程管理的水平和工程整体质量，而项目经理行使管理权限的基础是工程项目管理的授权机制。近年来，工程项目管理授权机制被广泛地应用于工程管理工作实际中。完善工程项目管理授权机制，有利于建立权责统一的项目管理工作模式，也有助于激发项目经理的积极性、主动性和创造性。

简介：电力设备工程项目的日益增多使得对项目进度管理的重要性日益凸显出来。基于此,本文针对影响电力设备工程项目进度管理的主要因素进行分析,进行电力设备工程项目进度管理方法和作用等一系列阐述,最后提出了设备工程设计、设备采购、设备制造、设备安装以及设备调试等方面的进度管理和优化方式,希望可以对电力设备工程项目进度管理有所帮助。

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