简介:通过对影响投标决策的因素进行分解、分析,供公司领导进行投标项目决策与制定投标方案.
简介:文章探索高校教材供应改革,从计划经济到市场经济的变化,论证我国在出版发行业开放搞活的基础上,高校教材供应也必须适应市场经济发展的要求,采取符合市场经济规律的手段和模式.高校教材供应采用招投标的运作方式,将成为一个必然的趋势.
简介:投标工作是一个系统工程,对于建筑施工企业来说是重中之重的工作,与企业的各项工作相辅相成,互相关联,要做好投标工作,企业就要加大投入用好人才,理顺关系,严格按照招标文件的要求编制好投标文件,分析市场行情和竞争环境,做好投标报价决策,同时还要做好施工生产工作和企业的其他工作。
简介:我国的招标投标制度仍以概预算定额制度为基础,概预算定额制度的根本特征是工程计价必须以政府定额为依据,它在本质上适应于计划经济,不适应于市场经济.本文从标底价、评标原则和投标价等三个方面系统地分析了这种制度的种种弊端,由此提出招标投标制度改革的主要目标是废除概预算定额制度,与国际惯例接轨.
简介:近年来,各高校为改善教学条件不断加大教学设施、设备的投入,物资设备采购和各类工程建设项目越来越多,各高校为了降低成本、规避风险,防止和根除物资采购及工程建设等项目中的不正之风,普遍引入了招投标机制。为了加强招投标活动中廉政风险防范管理工作,
简介:在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于指导思想及具体操作的偏差,公路施工招投标存在着一些问题,为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。
简介:建设工程招投标是工程建设中容易出现腐败问题的关键环节,而推行建设工程电子招投标有利于维护建筑市场秩序,推动招投标市场健康有序发展。通过电子化招投标的创新,使评标更加公开、公正、公平、科学合理.较好地从源头上预防了腐败的发生,进一步优化了建筑市场竞争环境。
简介:通过深入分析影响企业竞标的客观因素,从组建投标机构、选择投标项目、估算项目成本、编制施工方案、确定投标报价、制作投标文件等几个方面,阐述企业提高工程投标竞争力所应采取的经营策略.
简介:
简介:从分析数据、信息和知识的基本概念入手,阐明了数据、信息、知识三者之间的关系,探讨了知识管理与信息管理的联系与主要区别.
简介:随着时代变迁,管理需要变化,人们对人力资源管理的认识不断加深,人力资源管理由最初的福利事业到人事管理再到人力资源管理,从物本管理(资本管理)到人本管理再到能本管理。认识这一系列的变化,根据环境的要求调整人力资源管理的重心,对组织具有重要的意义。
简介:作者根据“学校管理应以人为中心,以尊重人、依靠人为出发点,以发展人、完善人为归依”的思路,探讨了教师管理应“以人为本”的管理原则与实施主体管理等方面的问题。
简介:外籍教师管理是一个对国际人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整和开发的过程,主要包括求才、用才、激才、留才等内容和工作.对外经贸大学作为一所外语和财经相结合的部属重点院校,有着外语好、专业性强、外籍教师多、层次高等特色,因此,外籍教师的管理尤显重要.为了进一步发挥外籍教师的资源优势,学校逐步在外籍教师管理中引入人本管理的理念,经过几年的探索和尝试,基本形成了一套行之有效的人本管理与合同管理相结合的管理模式,有力地促进了学校整体教学目标的完成.
简介:供应链管理是目前企业界颇为流行的管理技术之一,将这一思想引入高校教务管理工作中,可以使教务管理工作更好识别自己的核心业务,从而建立更为有效的业务流程和组织结构.
简介:现代人事管理有两个重要概念:规范管理和人性管理。规范管理是制度管理、规章管理;是具有标准化、量化性质的刚性管理,侧重宏观的、整体性、普遍性的视角。人性管理强调从人的情感、需要、发展的角度来理解管理,是一种柔性管理,侧重微观的、具体性、差异性的视角。正确理解二者的关系,在理论上必须正确区分德治、法治和人治。将“德治”等同于“人治”是一个误区;在实践上,人事管理应当以规范管理为底线,以人性管理为境界,实现二者的协调与平衡。
简介:面对信息时代的挑战,高等学校不但要进行教育创新,更要进行管理创新。所谓管理创新即创造一种新的、更有效的资源整合范式。这种管理范式的变革是不以人的主观意志为转移的,它具的历史的必然性。适应信息时代要求的高校管理创新的空间维数即创新方向是N维的,主要内容是管理思想的创新、管理组织的创新、管理人员的创新和管理方式的创新。
简介:知识管理的核心是通过对隐性知识的管理达到知识共享与知识创新,造就一种积极学习,汲取知识,共享知识的环境,以培育、提高创造力.而组织文化是组织成员在长期适应外界环境、整合内部组织过程中形成的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和,组织文化对主动学习、知识共享、创新精神的培育具有重大的影响力,以组织文化为切入点,进行知识管理是一种科学的选择.
简介:摘要本文对个性化管理在班级管理中的作用进行了分析,通过实践得出个性化管理能唤醒学生自主参与意识,培养学生的个性品质和创新精神,提高学生的实践能力,是一种能够更好地提升学生能力的全新的班级管理方法。
项目投标决策分析
试论招投标与高校教材供应
浅谈施工企业做好投标工作的几个要点
论概预算定额制度下的招标投标
高校招投标活动中廉政风险防范实践探索
公路施工招投标存在的问题及相应对策
建设工程实行电子化招投标存在的问题及对策
施工企业提高工程投标竞争力的策略分析
学校管理情感管理是关键
试论信息管理和知识管理
从“人本管理”到“能本管理”
以人为本与主体管理——谈学校管理中的教师管理
论外籍教师管理中的人本管理
供应链管理与高校教务管理
关于规范管理与人性管理的哲学思考
浅谈学校管理中人性管理的几点思考
管理创新──信息时代高校管理的应答
知识管理的基点:知识管理与组织文化
班级管理中个性化管理的作用