简介:摘要:随着我国市场经济体制的不断完善,资质管理在建筑业企业发展中发挥的作用也越来越突出。本文重点针对资质管理对建筑业企业的影响进行了详细的分析,并提出了提高建筑业企业资质的措施,旨在借助资质管理提升建筑业企业的市场竞争力,提升建筑业企业的经济效益与社会效益,促进建筑业企业的稳定发展,以供参考。
简介:摘 要:建筑施工企业在信息化实施以前,业务与财务的信息沟通受人为因素的影响较大。若信息不畅,容易形成信息孤岛。同时信息传递存在时间性差异,财务信息相对滞后,由此产生的财务数据,很难及时的反映和监督施工过程中的成本耗费。为了更好地实现施工企业全过程成本管理,通过与信息科技公司进行合作,利用信息化平台,来实现业务信息全程可视化,达到线上线下施工成本的全过程管理。通过合同立项管理、设备材料管理、分包劳务管理、施工质量管理等专业管理的信息化数据采集,搭建起成本全过程管理的桥梁。业财一体化的实施使原有成本管理模式与业务端信息进行了充分的融合,通过构建业财一体化成本管理体系,实现业务端与财务端的数据共享,将施工预算管理与成本费用核算相结合,形成动态的成本分析,及时跟踪经营报量的细化数据、施工过程中的成本数据,实现计量与耗费的同步分析。通过实施全过程成本管理,分析出影响施工成本的不利因素,落实成本管理责任,由责任主体对出现的问题进行纠偏,促进施工成本的良性循环改善。通过对业财一体化后建筑业的成本管理体系研究,建立全过程成本管理的体系,为建筑施工企业由粗犷式成本管理向精细化成本管理转变提供借鉴。
简介:摘要 :近年来,我国实施以供给侧结构性改革为主的经济发展战略,希望借此促进我国经济发展转型,实现从追求 GDP的高速发展到追求经济高质量发展的转变。在这一背景下,我国建筑企业需要与市场发展保持步调一致,转变过去一味承接项目扩大企业规模的发展模式,注重高质量、长远发展,深刻挖掘企业的内在力量。作为企业进行管理的重要组成部分,成本核算能将企业的经营事项转化为直观的数据,它是管理层用来预测企业发展的重要依据。同时,加强成本核算工作也是企业规避财务风险、增强竞争力的重要发力点。基于此,文章总结了建筑施工企业当前在成本核算中存在的主要不足,并结合工作经验提出针对性的相应对策,希望能对企业的成本核算工作有所裨益,增强企业的生命力和竞争力。
简介:摘要:与建筑业规模取得巨大发展相比,我国建筑业盈利能力近十多年来一直止步不前,长期保持在 3.5%左右的水平线上,发展质量不高。如何抓住机会应对,本文从现状分析入手,研判行业总体形势,研究建筑央企表现,对其下一步发展提出了策略。