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简介：摘要目的研究分析护理管理对消毒供应专业发展的影响。方法选择我院2012年1月-2013年12月区间作为对照组，该时间段实施传统护理管理；选择2014年1月-2015年12月区间作为观察组，该时段实施护理管理规范管理；对比两个区间内消毒供应中心的工作质量、临床满意度、人员培训考核等指标。结果观察组工作质量、管理质量评分均高于对照组，差异显著（P<0.05）；观察组满意率明显优于对照组（P<0.05）。结论消毒供应中心应用护理管理规范管理，可促进其健康可持续额发展，对消毒供应专业有积极影响。

简介：摘要：目的：本研究旨在评估专业培训与质量管理对消毒供应中心的消毒效果的影响，通过比较观察组和对照组的消毒效果来确定培训和管理的重要性。方法：本研究纳入了两个组别，观察组和对照组，每组各包括50位患者。我们详细记录了患者的一般资料，包括年龄、性别、基础疾病、手术类型和住院时间等信息。观察组接受了专业培训和质量管理措施，而对照组未接受任何额外的培训或管理。在观察组中，我们强调了正确的消毒操作和严格的质量控制，包括监测消毒剂的浓度、消毒时间和消毒器械的维护等。结果：观察组和对照组在年龄、性别、基础疾病、手术类型和住院时间等一般资料方面没有显著差异。然而，在消毒效果方面，观察组表现出更高的消毒成功率，降低了医院内感染的发生率。观察组的消毒成功率为95%，而对照组为85%。观察组中感染的发生率显著低于对照组，分别为2%和12%。结论：本研究结果表明，专业培训与质量管理对提升消毒供应中心的消毒效果至关重要。通过培训和管理措施，我们能够有效提高消毒成功率，减少医院内感染的风险。因此，消毒供应中心应该加强培训和质量管理，以确保患者的安全和健康。这项研究为提高医疗设施的卫生标准提供了有力的依据。

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简介：摘要：目的：探讨在消毒供应室优质护理管理中实施规范化管理的应用效果，以为后续工作人员的工作提供指导性意见。方法：选取近两年在我院消毒供应室工作的工作人员30名，展开调查，按照区组随机化的分组方式，分为对照组（15名）与实验组（15名），予以回顾性分析，对照组工作人员接受常规管理，实验组工作人员接受规范化管理，观察比较两组研究产生的数据。结果：通过对比两组结果可知，在实施差异性管理后，实验组工作人员的满意度（100%）较对照组（66.67%）更高，P<0.05；实验组工作人员的差错发生率（0%）较对照组（26.67%）更低，P<0.05；实验组工作人员工作质量评分较对照组更高，P<0.05。结论：消毒供应室是医院的一个重要科室，在实施优质护理管理过程中，配以规范化管理，能够提高工作人员的满意度，降低工作中的失误，提高护理质量，具有显著的临床应用价值，值得推广。

简介：摘要医院消毒供应中心（CSSD）是承担医院内所有重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其管理质量直接影响医疗与护理质量，也是医院感染预防与控制的重要环节之一。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心灭菌质量控制方法。方法：2020.1-2021.12进行研究，202年1月开始实施质量控制模式，实施前（2020.1-12）后（2021.1-12）各选择150件医疗器械比较灭菌质量。结果：实施质量控制模式后，医疗器械消毒质量提升（P＜0.05）。结论：针对性应用质量控制模式可有效提升消毒供应中心灭菌质量，值得推广。

简介：摘要：医院消毒供应中心乃是医院控制感染的重要环节，该科室的主要工作职责和任务就是对医院各种器械展开清洗消毒，便于器械二次或多次使用，而对于一次性的用品，医院消毒供应室则需要将它们及时处理掉，避免医院内出现医护人员与患者感染的情况。本文立足当下环境，重点围绕“医院消毒供应室建设和消毒技术进展”这一话题展开针对性介绍。

简介：摘要医院消毒供应中心，是控制院内感染、保证医疗护理质量的重要环节，在感染控制中起着重要作用。促进消毒供应中心的健康发展，已成为各级卫生部门的广泛关注一个重要课题。发展医院消毒供应中心，势在必行。

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简介：摘要目的加强消毒供应室的管理方法，以达到预防并控制医院内感染的目的。方法健全各项规章制度与职责、加强供应室的区域划分与责任管理、成立护理质控管理小组、制定护理考核标准，定期进行质量监控。结果提高了消毒供应质量，确保了患者使用的安全性，满足了临床的工作需要。结论加强消毒供应管理是预防和降低医院感染的保证。

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简介：【摘要】目的：探讨消毒供应室进行消毒供应流程优化对于护理管理质量、器械处理状况影响。方法：2021年8月至2022年2月消毒供应室接收的300件医疗器械为实施前，2022年3月至2022年8月接收的300件医疗器械为实施后，并纳入10名工作人员，对实施消毒供应流程优化的情况评价，观察护理管理质量及器械处理状况。结果：实施后，消毒供应室在服务意识、服务态度、风险防范、安全管理的各个维度评分较实施前提高（P＜0.05）；实施后器械处理合格率为99.33%，高于实施前合格率92.67%（P＜0.05）。结论：对消毒供应室的工作流程进行优化，可以有效提高供应室护理管理质量，提高器械处理合格率，值得推广。

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简介：摘要目的探讨现代化消毒供应中心集中管理供应模式的优势方法通过改扩建我院消毒供应中心建立新形势下消毒供应中心先进的设备、科学的工作流程和严格完善的管理体系结果现代化消毒供应中心集中管理供应模式能够减少医疗资源的浪费，提供高质量的无菌物品结论建立现代化消毒供应中心集中管理供应模式是控制院内感染，保障医疗护理质量的重要环节。

简介：消毒供应中心实施集中供应管理模式有效提高了工作效率和供应物品质量，为医院节约了空间，使医院整体布局更合理，同时降低了护理人员工作强度，减少职业伤害，是促进消毒供应发展的有效措施。