简介:摘要目的探讨血液净化中心控制医院感染的护理管理。方法将2015年6月至2017年12月期间我院血液净化中心收治的血液透析患者120例纳入至本次研究中,并将入选的患者随机分成均等的两组,其中参照组(60例)患者实施常规管理,研究组(60例)患者则在常规管理的基础上采用针对性管理模式。比较两组患者院内感染发生率。结果干预3个月后,研究组患者的院内感染率为4例(7%),显著低于应用常规管理的参照组(12例,20.0%)数据比较符合统计学原理(P<0.05)。讨论我院血液净化中心实施针对性的管理,从思想、防护及制度等方面入手,可有效控制医院感染的发生,提高患者的临床干预治疗效果,管理效果理想,是医院血液净化中心管理的理想方法。
简介:摘要目的分析细节管理在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法选择我院13名护理人员参与消毒供应中心工作并作为本次研究对象。将2015年11月—2016年10月作为管理前,于该时间段实施常规消毒供应中心护理管理,将2016年11月—2017年10月作为管理后,于该时间段实施消毒供应中心细节管理。观察并比较两个阶段管理效果及管理满意度。结果管理后各项管理效果评分均明显高于管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。管理后总满意度明显高于管理前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理能显著改善消毒供应中心护理管理效果,提高护理人员对管理模式的满意度,临床应用效果良好。
简介:摘要目的探讨门诊部抽血中心实施绩效管理的方法与效果分析,从而深入持久地开展“优质护理服务示范工程”活动。方法根据各护士的抽血量、护理质量、患者满意度、投诉率与职称系数,来制定抽血中心的绩效考核方法,并将考核结果与护士的绩效奖金、职称晋升、年度评先评优挂钩。结果实施绩效考核管理后抽血中心的护理质量、护士的工作积极性和患者满意度均较前有了明显提高,而患者等候时间、投诉率、不良护理事件发生率均较前显著下降,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论抽血中心实施绩效考核管理可提高护理管理的科学性、有效性,从而提高护理整体质量,使护理工作落到实处,更好地发挥护理人员的主观能动性,增强护士的工作积极性,为病人提供更高效更优质的护理服务,从而更好地推进优质护理服务。
简介:摘要目的探讨PDCA持续改进方法在消毒供应中心管理中的应用效果。方法分别抽取我院消毒供应中心实施PDCA持续改进方法前后的各项工作质量评分数据、医疗器械抽检数据进行对比研究。以此来评价PDCA持续改进方法在消毒供应中心管理中的应用效果。结果PDCA持续改进方法实施后的环境状态、设备管理、包装质量、手术器械清洗质量评分,均明显优于PDCA持续改进方法实施前,比较差异均显著P<0.05。PDCA持续改进方法实施后的清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率、临床满意率,均明显高于PDCA持续改进方法实施前;湿包发生率明显低于PDCA持续改进方法实施前;比较差异均显著P<0.05。结论PDCA持续改进方法在消毒供应中心质量管理中的应用,能够显著提高消毒供应中心的工作质量,从而显著提升医疗器械的清洗、消毒灭菌及包装质量。
简介:摘要目的针对消毒供应中心实施集中管理后,观察在医院感染控制方面的效果。方法当地医院消毒供应中心选取2007年10月至2011年10月期间实施传统管理模式下记录的数据进行对比分析,列为对照组。然后就该医院的消毒供应中心在2012年10月至2016年10月实施的集中管理模式所记录的数据进行对比分析,列为实验组。将两组的医疗的器械的清洗合格率以及患者感染率进行对比,分析临床效果。结果经有关资料显示,实验组在实施集中管理模式之后,发现器械的清洗合格率高达100%。相较于对照组的95%来说,差异显著,统计学意义明显(P<0.05)。实验组的患者仅有1例(1%)出现了感染情况,而对照组患者有10例(10%)发生了感染。差异具有统计学意义(P<0.05)。对管理方式的满意度调查结果也显示实验组要高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施集中管理模式以后,不仅明显降低了患者的感染率,而且还提高了医院器械的清洗合格率,较传统管理模式而言,具有很大的优势,满意度也高,值得大力推广应用。
简介:摘要目的探讨PDCA在消毒供应中心改造、流程管理中应用,规范消毒供应中布局、流程,使其符合感染管理要求,提高工作效率,减少消毒员加班。方法通过PDCA循环的实施,找出存在问题,进行分析改进,并检查成效及跟踪评价。结果实施PDCA循环前供应室设备老化,设施破损,在临床科室清点污染物品、消毒员加班多。流程不规范。实施PDCA循环后取消在临床科室清点污染物品,供应室改造到位,内部布局合理,设备设施增加到位,消毒员加班次数减少。结论通过近两年的实践(2014年1月-2016年11月),简化了工作流程,提高了工作效率,有效地保证了无菌物品质量。
简介:摘要目的探讨优化护理管理模式在静脉用药调配中心的应用效果及分析。方法选择未实施优化护理管理模式的100例患者纳入研究,为对照组,另选取已实施优化护理管理模式的100例患者纳入研究,为研究组。回顾性分析两组患者的静脉给药满意度、护理满意度、医疗纠纷发生情况等,以探讨分析实施优化护理管理模式的效果。结果研究组静脉给药满意度(98.00%,98/100)明显高于对照组(86.00%),x2值=9.7826,P值=0.0018。研究组护理满意度(99.00%,99/100)明显高于对照组(84.00%),x2值=14.4648,P值=0.0001。研究组医疗纠纷发生率(1.00%,1/100)明显高于对照组(13.00%,13/100),x2值=11.0599,P值=0.0009。结论在静脉用药调配中心工作过程中,在常规调配型静脉用药调配中心工作模式基础上,联合应用优化护理管理模式具有重要应用价值,值得在临床中加强推广及应用。
简介:摘要目的对林芝市疾病预防控制中心开展学习型组织建设管理效果比较。方法将开展常规管理的2016年作为管理前阶段,将开展学习型组织建设的2017年作为管理后阶段,分别比较管理前后林芝市疾控中心的各项指标评价情况。结果较2016年的常规管理阶段相比,2017年开展学习型组织建设后疾控中心消毒质量明显提高(P<0.05);2017年工作人员绩效考核、专业技能及理论知识评分更高于2016年(P<0.05);2017年中心管理水平显著提升,且接受筛查的居民健康知识知晓率提升,传染性疾病发生率下降,与2016年相比有明显差异(P<0.05)。结论在疾病预防控制工作中开展学习型组织建设,对增强工作质量,提升疾病防控能力有重要意义。
简介:摘要目的探讨品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果。方法纳入我院2017年11月—2018年1月90份消毒供应中心手术器械,随机分组,对照组施行常规手术器械管理,试验组施行品管圈手术器械管理。比较两组消毒供应中心手术器械管理合格率;消毒供应中心手术器械清洗质量评分、消毒质量评分、回收质量评分;手术器械管理缺陷总发生率。结果试验组消毒供应中心手术器械管理合格率45(100.00)高于对照组36(80.00),P<0.05。试验组消毒供应中心手术器械清洗质量评分、消毒质量评分、回收质量评分优于对照组,P<0.05。试验组消毒供应中心手术器械清洗质量评分、消毒质量评分、回收质量评分分别是96.24±2.55分、95.24±3.41分、96.56±3.22分,对照组消毒供应中心手术器械清洗质量评分、消毒质量评分、回收质量评分分别是86.45±4.12分、83.45±2.14分、84.41±3.52分。试验组手术器械管理缺陷总发生率3(6.69)低于对照组手术器械管理缺陷总发生率10(22.22,P<0.05。结论消毒供应中心手术器械者实施品管圈手术器械管理效果好,可减少手术器械管理缺陷总发生率。