简介：【摘要】 目的 阐述检验科血液检验的质量控制方法。方法 选取2020年1月-2022年1月我院进行检测的标本200例，分析在检测中出现问题的原因，并研究血液检验的质量控制方法。结果 患者自身因素、检验时的因素、护士在采集血液时的因素、标本送检过程中的因素都是影响血液标本临床检验不合格的原因，同时措施实施前后血标本的合格率有很大不同（P

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简介：摘要： 目前，随着科技不断进步，医疗技术也在不断深入发展，胸痛中心的护理也由传统模式变成更为全面、有效的护理模式。提升胸痛中心的护理质量管理，是医学技术发展的必要，可使医疗效果显著提升。医疗质量提高了，患者有异常情况能够及时救治，以防出现更加严重的情况，从而提高抢救成功率。这种管理方式值得推广，能够让患者的生命安全得到极大的保障。

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简介：摘要：目的：探究在消毒供应科中心使用持续质量改进管理方法的应用价值。方法：研究期间将我院消毒供应科工作人员30名作为主要分析对象，2018年8月－2019年8月期间，消毒供应中心使用常规管理方法，将该时间段视为对照组。于2019年9月－2020年9月，本院消毒供应中心使用持续质量改进管理方法，将其视为观察组。统计两组不同管理方法后相关工作治疗，主要包括：工作质量合格率、工作满意度等数据，同时将两组记录后的数据进行比较。结果：观察组无论是清洗质量、包装质量，还是灭菌质量和发放质量对照组相比有明显优势，差异显著有统计学意义（P＜0.05）。观察组工作满度为（93.33%）相对于对照组工作满意度（73.33%）较高，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心使用持续质量改进方法能够有效地提高管理效率，对工作质量的提高有着重要作用，值得大力推广和应用。

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简介：摘要：目的：探究将持续质量改进应用于消毒供应中心的实际价值。方法：分别在消毒供应中心实施持续质量改进前、后选取1000份手术器械作为研究标本，共2000份，并统计比较在实施持续质量改进前、后的器械清洗、灭菌、包装合格率。结果：经本次研究分析来看，实施持续质量改进后的器械清洗、灭菌和包装合格率均更高于实施前，（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心内实施持续质量改进措施可有效提高工作质量水平。

简介：摘要：目的：为了研究健康体检中心血样标本采集对检验结果的影响，以及后续的护理方式。方法：选取在我院进行健康体检的体检者120例做为研究对象，所有体检者均接受血液检验，回顾性分析血液检验标本采集过程中对检验结果造成的影响因素。结果：120例血液标本中有11例标本不合格，不合格率为9.17%。通过分析比对发现导致血液标本不合格的主要原因有标本采集量不达标、标本放置时间过长、标本溶血以及标本凝血。结论：在健康体检中心采集血液样本时，血液量采集不达标、标本放置时间过长、标本溶血或凝血均可对检验结果造成不良影响，因此健康体检中心工作人员在血液采集及送检时均需严格按照要求和流程操作，以确保血液检验的准确性。

简介：摘要:消毒供应中心是医院各类无菌用品的供应单位，负责医疗器械的清洗、消毒、包装、供应等工作。近年来，随着医疗行业的不断发展，国外器械在医院的流通更加频繁，对质量管理的要求也不断提高。不断提高消毒供应中心各环节的管理质量尤为重要。本研究探讨持续质量改进对消毒供应中心外部设备管理质量和部门满意度的影响。

简介：摘要:消毒供应中心是医院的重要组成部分，向其他科室提供消毒用品，承担可回收医疗器械、物品等的清洗、消毒、灭菌工作。消毒供应中心的质量与医院感染的发生率密切相关，因此加强消毒供应中心的质量管理对减少医院感染和医疗纠纷具有重要意义。加强质量监控管理，就是加强对消毒供应中心清洗、消毒、灭菌等各个环节的质量监控，不断提高质量，提高消毒供应中心的管理质量。

简介：【摘要】目的：分析PDCA管理对血液净化中心护理质量提升存在的影响。方法：从2019年1月至2021年1月期间在我院血液净化中心行血液透析治疗的患者中选取160例作为研究对象。根据PDCA管理应用情况分成对照组（80例，未应用）与观察组（80例，应用）。统计两组护理质量评分、护理风险事件发生率以及患者护理依从性、满意度、自护能力评分。结果：两组各项观察指标比较，差异均有统计学意思（P＜0.05）。结论：PDCA管理对血液净化中心护理质量提升存在积极影响。

简介：[摘要]目的：研究分析消毒供应中心应用持续质量改进具有的实践意义以及成效。方法：将2022年01月-2022年06月未采取持续质量改进作为对照组，将2022年07月-2022年12月采取持续质量改进作为观察组，每组各有8名工作人员。将两组器械消毒合格率、器械丢失率以及对于质量管理满意度并进行对比。结果：观察组满意度（93.33%）高于对照组（76.67%）；观察组器械消毒合格率（99.48%）高于对照组（91.53%），丢失率（0.53%）低于对照组（2.48%），P＜0.05。结论：在消毒供应中心采取持续质量改进可以显著提高消毒合格率，降低器械丢失率，同时还可以提升满意度，在当前消毒供应中心质量管理中值得推广和使用。

简介：摘要：目的：研究医院消毒供应中心器械清洗作业中最优质量控制方法及应用效果。方法：在医院消毒供应中心开展调查工作，于2022.8至2023.3之间采用常规质量控制方法（100件，常规组），2022.8-2023.3应用全程质量控制方法（100件，全程组），对比器械清洗质量评分和器械清洗不合格率指标。结果：常规组和全程组在器械清洗作业中质量评分后者数据偏高；器械清洗不合格率分别为10%、1%，后者数据较小，两组数据有统计学对比意义（P＜0.05）。结论：全程质量控制应用于医院消毒供应中心器械清洗作业中，确有优化清洗质量价值。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心各环节开展质量控制的意义。方法：我院于2023年10月份至2023年12月份在供应室开展环节质量控制，为本次研究的实验组，器械数量500件；2023年6月份至2023年7月份为常规护理，为本次研究的参照组，器械数量500件，比较消毒供应室的护理质量，清洗合格率。结果：实验组护理质量更佳，清洗合格率更高，P<0.05。结论：在消毒供应中心开展环节质量控制，可以提高器械的护理质量，提升清洗合格率，值得提倡。

简介：摘要：目的 儿科急诊中心护理质量评价及改进策略的研究。方法 随机选取我院儿科急诊中心的100例患儿，按照不同的护理策略分为研究组和对照组，每组50例。研究组采用改进策略进行护理，对照组使用常规护理方法。主要观察两组患儿的不良事件发生率与家长对护理方法的满意度。结果 研究组患儿的不良事件发生率明显低于对照组（4.00% vs 16.00%），而家长的满意度也明显高于对照组（98.00% vs 80.00%），两者差异均有统计学意义（P分别为0.048，0.008）。结论 采用改进护理策略能有效降低儿科急诊患儿的不良事件发生率，并提高家长对护理方法的满意度，表明对儿科急诊中心护理质量的改进具有重要的临床价值。

简介：目的探讨临床检验危急值报告制度中的质量控制效果。方法成立临床危急值质量控制小组，进行流程重置，并对医护人员进行危急值相关知识以及危急值的报告和反馈流程进行培训。结果2010年全年共接到危急值报告123例，且有42％的危急值报告在夜班进行接收，均得到紧急处理，受到医生和患者的好评。结论对临床危急值实施质量控制，规范了危急值报告流程，提高了医护人员对危急值重要性的认识．提高了危急值的处理效果。

简介：【摘要】 目的 本文主要探讨持续质量改进对静脉药物配置中心护理质量及满意情况的影响。方法 本次研究时间选定于2019年10月～2020年10月间，并选择静脉药物配置中心60例医务人员进行研究。以分组的形式为医务人员展开不同的护理措施，组别以A组和B组区分，护理措施以常规护理、持续质量改进区分。并在研究期间重点对护理质量综合评分、对护理满意度进行计算，以此来观察持续质量改进在护理中价值。结果：在采取不同护理措施后，B组医务人员的护理质量综合评分及满意度明显优势显著；两组之间对比具有一定的差异，可进行统计学研究。结论 通过持续质量改进用于静脉药物配置中心护理中，提高对护理工作满意程度、促进护理质量的提升，建议提倡。

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应中心器械质量管理中应用质量监测的价值。方法：选取2023.04~2023.11消毒供应中心处理的500件医疗器械，按不同的管理模式分作2组，对照组行常规管理，观察组行质量监测管理，比对管理意义。结果：观察组的医疗器械包装、存储及配送合格率高于对照组，P＜0.05。结论：经以质量监测管理实施干预，可促进医疗器械使用合格率，有利于提高科室管理质量，应当进行推广。

简介：【摘要】目的：讨论优质护理在消毒供应中心的效果及灭菌质量、包装质量的影响。方法：2023年1月-2023年12月期间，共选取本院消毒供应中心回收200件医疗器械为研究对象，其中100件实施了常规护理纳入对照组，另100件在实施常规护理基础上采取了优质护理模式纳入研究组。观察两组不同护理模式下清洗、灭菌、包装质量合格率。结果：研究组清洗质量合格率的97%、灭菌质量合格率的97%、包装质量合格率的100%分别明显高于对照组清洗质量合格率的90%、灭菌质量合格率的90%、包装质量合格率的92%，P＜0.05。结论：优质护理在消毒供应中心的实施有助于确保良好的清洗、灭菌、包装质量，值得推广。

简介：【摘要】目的 ：探讨 细节干预措施对消毒供应中心（ DSC ） 护理质量影响。 方法 ：采用细节护理干预方法对本院消毒供应中心进行管理，比较细节护理前后 消毒供应中心的护理质量及满意度。 结果 ： 1 ）干预后操作规范、消毒隔离、器械准备等护理质量项目评分显著高于细节护理干预前（ P ＜ 0.05 ）。 2 ）干预前科室满意度 75.56% ，干预后 95.56% ，干预后的科室满意度显著高于细节护理前（ P ＜ 0.05 ）。 结论 ：在 DSC 各项工作实施与管理中，科学、合理的予以细节护理能有效的提升护理质量，有较好的临床应用价值。