简介:从企事业单位,到街道乡镇,基层党建可谓千头万绪,不时听见有基层党务人员发出基层党建事情多,头绪多、任务重、不知从哪里着手,抓不到点子上等类似的感慨和抱怨。这些抱怨说明有些基层党务人员思想认识出现了偏差,工作思路和工作方式方法出了问题,反映在基层党建效果上大打折扣。
简介:陕西地电商洛供电分公司认真贯彻落实市委、市政府对扶贫开发工作的总体要求,深入开展以"部门包村、干部包户,促村域经济发展、贫困户脱贫,促干部作风转变、能力提升"为主要内容的"双包双促"扶贫攻坚行动,为建设幸福商洛作出了积极贡献。
简介:在经济快速发展的背景下,供电企业需要充分认识到开拓电力客户服务营销的重要价值,基于电力客户的实际需求,不断创新企业服务模式、服务理念,为客户带来更为人性化、全面性的服务。
简介:营销文化作为企业文化的一个重要分支,是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来,在营销领域里出现的一种新型文化,是企业现代营销管理的一种新思想,新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用,对促进供电企业的三个文明建设,提高企业的经济效益,无疑具有十分重要的意义。
简介:如何使企业获得生存和发展,并在地方经济建设中发挥更大的作用,当阳市供电公司把服务电力“大营销”体系建设作为企业服务地方建设的业务核心,结合千变万化的市场及未来的发展,通过建立适应现代电力营销体系的新模式,有力地促进了企业发展和地方经济建设
简介:电力作为一种特殊的商品,以其自身的无形性,不可储存性,产、供、销于一体的不可分离性,决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面:一是保证电网安全运行,提高供电可靠率等方面的产品营销;
简介:2013年,按照国网公司推进"三集五大"工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建"大营销"体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。
抓基层党建须“精准”
履行社会责任 倾力精准扶贫
电力客户服务营销的思路
供电企业应重视营销文化
“大营销”带来大发展
加强营销管理 实现企业跨越式发展
营销稽查监控体系高效运营工作实践