简介：光明乳业7月22日公告．公司下属子公司上海光明荷斯坦牧业有限公司拟向牛奶集团收购其持有的上海鼎健饲料有限公司100％股权、天津市今日健康乳业有限公司30％股权；拟向上海泰杰实业公司收购其持有的上海冠牛经贸有限公司100％股权。上述股权评估值为5496．88万元。牛奶集团是上市公司控股股东光明集团全资子公司：上海泰杰实业公司是光明集团下属企业。

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简介：中澳合资东方澳龙制药有限公司是澳洲高科集团在华投资的中澳合资现代化GMP制药企业，是专门从事动物、水产保健品、宠物用品食品、饲料添加剂的研究开发和生产经营的高科技企业。

简介：中澳合资东方澳龙制药有限公司是澳洲高科集团在华投资的中澳合资现代化GMP制药企业，是专门从事动物、水产保健品、宠物用品食品、饲料添加剂的研究开发和生产经营的高科技企业。

简介：终端是销售的制胜法宝,谁赢了终端谁就占领了市场。业务员销售业绩的提升不是一蹴而就的,当然也不用梦想自己可以在一夜之间脱胎换骨成为高手。因为在销售的道路上没有速成的快捷方式。只拥有销售方法和技巧。没有扎扎实实足够的基础工作,就不会有优秀的业绩。如果你期待一年只穿坏一双鞋就可以完成终端优秀业绩，那么这种梦想是奢侈的。拥有高超销售技巧就好比练武功，不管是古代人还是现代人，要想成为武林高手就必须从扎马步基本功开始。

简介：1业务员自身的业务能力低基层业务员的职责就是帮助经销商完成公司下达的任务，应具备营销网络管理能力以及新品的市场开拓能力，负责区域内促销活动的开展，监督客户严格执行公司的营销策略与政策制度，及时向区域经理反馈市场信息。如果业务员不能具备一定的业务能力，是很难开展工作的。由于很多公司的业务员大多是在当地招聘的，文化水平及业务能力各不相同，加上新进的业务员没有得到公司的培训，对业务流程不熟，在客户面前说话没有底气，客户不尊重也是自然的。

简介：1.兽药销售领域现状1.1兽药业务代表销售存在的问题(1)个别人员缺乏对产品的深层次认知,对产品的组方、疗效、治疗方向、配伍使用、市场信息反馈等一知半解,不能对所有产品进行分门别类的系统性认识。在具体治疗某类疾病的药品体系里,不能对同类产品的细分治疗方向进行甄别和把握。

简介：1.经销商抱怨的根本原因分析笔者看来,经销商抱怨的根本原因还是在于厂商之间的博弈,因为双方既有共同的利益,也有在合作中相互争夺自己最大化利益的关系。在这点上并非兽药行业专有,在任何行业

简介：畜牧业经过多年的发展，广大养殖用户已变得老练和成熟，他们不再单纯要求兽药产品质量过硬、疗效好，对技术等服务的要求也越来越高。因此，在对内确保产品品质的同时如何对外提升服务价值成为兽药企业新的竞争点。确保产品品质就是兽药企业要按照GMP规范科学管理，提高产品质量，

简介：现代化、规模化的万头牧场管理模式，作为一种全新的生产产业，全新的生产手段，全新的管理理念．成建制的出现在中国的长江南北，长城内外，已经有十年之久。

简介：这种情况多发生在刚入职的业务员身上，他们在入职之前可能非常爱说话非常能侃，但是销售语言毕竟是带有一定专业性的。并且要经过一定的训练和学习才能掌握，在这种情况下。

简介：加强国有资产监管，落实国有资产保值增殖责任，维护所有者权益，建立有效的企业激励和约束机制，这些措施的贯彻实行过程当中都离不开国有资产经营者的责权利问题。那么如何对国有资产经营者的经营业绩实行考核呢?

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简介：深陷债务危机停牌多日的辉山乳业正式启动破产重组。12月4日晚间，辉山乳业发布公告称，辽宁省沈阳市中级人民法院做出裁定，接受辉山乳业债权人提出的对该公司两家主要附属公司破产重整的申请，正式启动破产重整程序。

简介：企业管理者有高层、中层和基层之分：各个层级管理者的工作侧重点是什么?每个层级的管理者到底应该做些什么事?

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简介：人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一，越发受到重视。这几年，各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长，在某些热门的职业领域，这种情况就更为明显。据一项调研数据显示，98．84％的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影响，其中认为自身受到较严重影响的企业高达60．91％。在中国这样一个不断变化的人才市场，很多公司都无法把人员的主动离职率控制在10％以内。这带来了很多公司的人才招聘计划的设计、执行等的大幅变动。

简介：为深化市场管理与控制，许多大中型消费品公司在全国各地设有办事处。其中办事处负责人(主任、地区经理、销售主管、商务代表等等，本文统称厂方代表)通过管理辖区经销商来控制市场，是其最为重要的职责。但营销实务中，许多办事处(特别是许多国企、民营办事处)形同虚设，仅仅起到客户联络作用，根本无法控制市场，不能有效管理客户。究其根源，有些是根本不知该管什么，有些不知怎样管。本文结合客户管理制度完善的外企和中国本土实际进行论述，希望能给业界人士以借鉴。