简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：“公司真正的资源是人才。”人才是公司发展的基础，可以说一个企业的人才质量直接决定了企业发展的质量。随着时代的发展，现阶段的人才可以说具备过硬的理论知识以及文化素养，但也出现了实际动手能力正在下降、思维创新水平不高等问题，这些都在阻碍企业的高质量发展。所以，企业应主动对现有的人力资源管理工作进行变革与创新，以跟上新时代的发展步伐。本文主要分析人力资源管理路径探索。

简介：摘要：供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量，因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展，以及内部人才的整体素质，直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中，主要基于供电企业作为研究对象，针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究，集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，人力资源是企业工作中的重要组成部分。人力资源管理与企业的发展情况有着十分紧密的关系。人力资源管理主要是指在企业内部通过经济学等方式的合理应用来对企业的员工进行招聘、培养以及发展，通过提高员工综合素质的方式来推动企业内部人员组织的发展。经济信息时代的到来使得我国的市场经济体系发生了变化，企业的生存压力在不断地提高，在这种情况下，企业要想得到更好的发展，就应该在激烈的市场竞争中保持初心，要不断地认识人力资源管理工作的价值，发现企业存在的问题，以更加有效的方式来进行人力资源管理。

简介：摘要：人力资源是国有企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。对我国市场经济体制来说，企业在发展过程中，要对人力资源管理进行优化和改善，以此来实现发展目标，担负社会主义经济发展的责任，为我国经济发展奠定基础。企业要紧跟时代的发展，对人力资源的管理配置进行优化，完善企业内的各个生产要素，提升企业经济利润，保障我国经济的可持续发展。

简介：摘要：现代企事业单位日常工作中，人力资源管理方面尤为紧迫的一个问题就是如何完善激励机制。在激励具备合理性、有效性的情况下，有助于单位核心竞争力、内部凝聚力的提升，也可以为单位高效化、可持续发展提供促进作用。尤其是跟随合理激励体制的指引，可最大限度调动职工工作积极性，也能够吸引更多的人才，确保具备单位特性的企业文化逐步形成，为单位发展目标的良好实现提供助力。文章立足人力资源管理，与当下的管理实况相结合，实践合理激励体制的构建，仅供借鉴。

简介：摘要：我国市场经济建设最近几年发展非常迅速，进入 21世纪以来，随着很多行业逐步走向市场，使企业面对一个全新的竞争形势。在此形势下，企业不断地探索实践，人力资源管理有了长足的发展。但由于历史的原因，很多企业冗员、专业人才短缺、人才新老交替断层等问题十分突出，与企业发展目标的矛盾日益显现，因此对企业的人力资源管理进行改革和完善势在必行。

简介：【摘要】随着信息技术飞速发展，高新技术不断涌现，电子商务、物联网的应用和 5G 网络传输时代的到来，进一步解放和发展了生产力，提高了社会工作效率，人类社会进入新经济时代（知识经济时代）。新经济时代下，探究人力资源管理中的激励模式如何发挥效用，激励工作人员爱岗敬业、奋发有为、积极工作，已成为当今社会人力资源管理中的一个重大课题。

简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要：随着信息技术的不断扩展，互联网技术实现了信息的共享沟通，实现了人才的共享，实现了经济的合作共融……该项技术在各个领域中都获得了广泛的运用。在大数据时代，医院的人力资源管理充满了各种挑战，当然这也是一个全新发展的机遇。只要能够抓住这次机会，使用大数据技术进行人力资源的分析，就能够让医院在人力资源方面获得更多的发展机会，无论是在人才的招聘还是在薪酬的管理等方面，各方面的工作都会获得更大的发展。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：目前，现代化发展迅速，我国的大数据时代的发展也有了进步。随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助，对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：摘要：时代不断进步，科技不断创新，经济也随之发生改变。因此，企业经营管理也应该有所调整与完善。在一个企业当中，人力资源管理直接影响着该企业的发展。无论是企业人才的培养，还是专业队伍的构建，都离不开人力资源管理问题。怎样做才能将人力资源管理工作做得更加完美，工作质量达标等一系列问题值得所有企业思考与探究。此次研究工作主要针对这方面展开。

简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要：人力资源管理与用于培训、组织和分配人力资源的特定物理手段相结合，以便人力资源始终保持最佳比例。指使用最新的科学方法，以正确的方式激励、控制和协调人们，最大化他们的主观能动性，最大化他们的能力，并实现组织目标。心理上，人们的行为需求达到了，从定义上可以理解人力资源管理：管理人力资源总量中的外部因素。量化人力资源管理是根据人力资源及其变化对人力资源进行适当的培训、管理和协调。