简介:摘要:当下,我国经济已经从粗放式增长逐渐过渡到高质量、稳步增长阶段,在良好的市场发展环境下,城市化发展稳步推进,工程项目规模、数量的持续扩大和增多,一方面,为建筑企业提供了发展的平台,另一方面,良好的市场前景和潜力也让越来越多的建筑企业加入到市场竞争中,从而让建筑企业面临着极大的挑战和压力。而与此同时,市场化的发展和完善,带动了市场经济结构的改变,经济活动的多样化和复杂化同样促使竞争模式、手段都朝着多元化和多样化的趋势发展。在这样的市场环境下,建筑施工项目经济风险相应增加。因此,对于建筑企业来说,如何加强工程经济管理,以持续提升经济风险的辨识、掌控和应对能力,直接影响甚至决定了建筑施工企业能否在复杂的市场经济环境下寻求突破和发展。本文对工程经济管理进行了概述性地分析,并就施工企业所面临的工程经济管理风险以及应对风险的策略展开了讨论。
简介:摘要:目前我国电力行业和我国经济水平发展十分快速,经济管理是电力工程的主要工作。传统电力工程建设都是基于不同进度,由不同性质的参与单位协同完成,其周期长且容易出现 大的偏差,甚至返工或方案的根本性改变。周期拉长无疑增加了资金成本的投入,特别是针对电力这种初期投入大的建设工程,必然加重了工程的经济管理压力。现如今,无论是新兴工程企业还是传统的环节,参与单位都在努力拓展自己的经营模式或业务范畴。譬如传统的电力建设单位或设计企业都在探寻EPC、融资+EPC、融资+EPCM等模式适应社会经济的发展,而新兴企业更是从新技术、新金融、新基建颠覆性地改变着像电力工程这样的传统企业。但是其经济管理过程、技术经济分析方法和实现经济管理的意义还是离不开传统工程类所特有属性。