简介:摘要:现如今,我国高校正处于高速发展阶段,由于改革开放后人口的不断增长以及教育的不断普及,近几年高校正处于连续扩招阶段,这对于学校的基础建设等投入的资金要求随之增加。资金需求的增加,便会带来管理的问题。各高校虽有一套内部控制理论,但高校财务环境较比其他单位较差,高校内部工作人员难以认识到内部控制工作的重要性,同时也缺乏专业的人士,导致许多高校的内控制度无法发挥真正的作用。本文从高校资金管理内部控制角度出发,分析其中可能存在的问题,并提出相关解决意见,希望对高校资金利用有所帮助。
简介:[摘要]:一汽—大众冲压中心二车间的全自动冲压线,是从德国万家顿公司引进的,是世界上最先进的自动线,其技术含量高,结构复杂。液压拉伸垫位于整线第一台压机下方(共计6台压机),此机构长4000mm,高7000mm,是整线核心部件之一。对维修人员的维修保养水平要求也较高。本文介绍拉伸垫故障现象,及结合我25年维修经验,据此故障现象,所提出的维修步骤、方法,及调整、拆装过程中的关键点,以提高维修质量,缩短维修时间。使维修人员对此类故障的解决方法,都能够掌握,避免走弯路,从而达到经验成果共享,维修能力不断的提高。
简介:摘要随着我国建设事业的迅速发展,我国铁路建设也随之飞速猛进,铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱,造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理,2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部,局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部,项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面,运用适用的技术、经济合理的措施,把施工成本在过程中控制在预期范围之内。
简介:摘要:介绍了自卸车后板多种锁启方式的特点及结构形式,为自卸车设计选择提供了参考,减少设计中问题的发生。