简介：战略研究的重要战略意义，已愈来愈受到世界各国的高度重视。以发达国家美国为例，自“9．11”事件后，美国在国防部设立了未来战略研究部门，这在世界范围内尚属首创。美国高度重视战略研究，其战略研究机构既有官方的，也有来自民间的。研究经费亦来自不同渠道，有政府提供资金，也有民间筹措资金。正是因为这种非单一模式，使人很难确定某一研究机构的性质，只能从价值取向上大致判断其政治倾向。如美国企业研究所、传统基金会对共和党的影响很大，而布鲁金斯学会则对民主党影响很大。

简介：经过30多年的改革开放,我国农业农村快速发展取得了历史性成就,进入了新的发展阶段,但城乡发展不协调、乡村发展不充分,农村经济、政治、社会、文化和生态文明建设不平衡的问题依然突出,其根源主要在于城乡一体化制度不健全。实施乡村振兴战略,核心就是要彻底破除城乡二元结构,建立健全农业农村优先发展和城乡融合发展的体制机制,完善政策体系,推动城乡在建设规划、产业布局、公共服务、生态保护、社会管理等方面深度融合,逐步实现城乡建设一体、产业发展融合、公共服务均等、要素配置合理、居民收入均衡、基本权益平等、社会管理有序、乡风民俗文明,使农业成为高效稳固的产业,农民成为富裕有尊严的群体,农村成为幸福美丽的家园,加快推进农业农村现代化。

简介：1．中关村技术转移的创新实践：组织创新与模式创新中关村的高新技术企业、大学和科研机构等各种从事技术转移活动的主体，经历了二十几年的探索，逐渐形成了若干活跃的技术转移创新型组织和有效的创新模式。

简介：摘要经过近二十年的发展，安踏从名不见经传的小企业发展成为中国民族体育用品第二品牌。经济危机的形势下，我国的体育用品市场面临着日趋激烈的竞争，也迎来了民族品牌逆市突破的新机遇。通过对安踏品牌成功经验和失败教训的总结，结合品牌定位原理，对国内体育运动品牌今后的发展进行有益探索。

简介：城市形象既是城市经营所要追求的结果，同时也是城市经营有效运作的重要前提条件。因而，在未来城市经营过程中，城市形象战略的制定与实施是一个关键性的环节。论文对城市形象战略的内涵和构成要素进行了分析，论述了城市经营中实施CI战略的意义及必要性，给出了实施城市CI战略应注意抓好的关键环节。

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简介：市场是建筑企业生存的源头，没有市场就没有企业存活的空间。因此，如何构建和实施有效的市场开拓战略来巩周和扩大市场份额，是建筑企业面临的重大课题。

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简介：本文从移动商务的驱动因素出发，通过分析移动商务价值链制度和功能的变化，总结出移动商务企业战略现状，并对其发展趋势做出判断。随着社会、经济和技术的发展，移动商务价值链也产生了变化，新的参与者、新的服务、新的盈利模式、移动运营商的新角色等等都成为移动商务的新特点。

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简介：摘要：放眼全球眼镜行业，我国无疑是最具消费潜力的市场。作为生产眼镜的大国，我国眼镜企业发展充满了机遇，但是随着市场竞争愈演愈烈，作为眼镜企业管理者，也应不断增强危机意识，加大新时期下眼镜企业变革与创新力度，使眼镜企业可以更好地适应市场经济的变化。基于此，分析我国眼镜企业的发展现状，以及影响我国眼镜企业发展的环境要素，并提出变革与创新的路径，以期更有效地提升眼镜企业的市场竞争力。

简介：摘要循环经济经过实践证明，是经济发展与环境保护两相和谐的发展模式，本文即从这一角度出发，探讨在循环经济模式下的环保战略。

简介：中俄边贸发展战略研究研究单位中国社会经济系统分析研究会，黑龙江事业发展局（一）黑龙江省与俄罗斯等独联体国家地方边境经贸合作回顾与展望以俄罗斯等独联体国家为合作对象的黑龙江省边境地方经济贸易，自１９８８年实现易货贸易进出口总额１．９６亿瑞士法郎之后，连...

简介：如果把企业经营总战略看作是宏观层次，经营策略看作是微观层次，那么企业的资源战略则属于中观层次的问题。企业的资源战略是企业经营总战略在资源配置方面的更为细致的战略，属于企业的职能战略或经营战略。现代企业的资源除了人、财、物等传统资源概念以外，信息在现代企业资源管理中盼演了日益重要的角色。因此，现代企业的资源战略应该包括采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略。

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简介：21世纪,我们正处于一个品牌时代。对于竞争日益激烈的服装企业来说,竞争不再只是产品质量上的竞争,而是逐步演变成为品牌竞争。在我国男装市场中,由于款式局限,产品同质化现象尤为明显,于是创建特色品牌、提升品牌形象成为至关重要的一点。本文以知名男装品牌海澜之家为例,首先通过查阅国内外文献总结品牌战略的内涵和意义;其次对其品牌的发展历程、品牌的战略以及品牌管理方面进行了研究分析;最后提出相应的对策与建议。本论文的研究旨在为海澜之家寻找到一条适合其发展的品牌规划之路,同时为我国男装品牌的发展前景提供一定的借鉴作用。

简介：一、邮政速递业务发展概况近年来，通过深化体制改革、丰富产品种类、提升网路能力、提高服务质量，邮政速递业务得到了较快发展。2004—2008年，速递业务收入规模从55．10亿元发展到122．08亿元，五年间的年均增长率为18．84％。自2005年中国邮政实施三大业务板块发展战略以来，速递业务的发展速度进一步加快。2007年，邮政速递业务收入达到100．05亿元，同比增长23．9％；

简介：据我看到的资料，有一种估计是，在国外，企业家，企业高层主管，高层经营者花在战略思考，战略研究上的时间占全部工作时间的60％－70％，另一种估计是占50％，总之是要用一半或更多的时间来考虑，设计战略问题，而在中国，企业领导人花在这方面的时间却少得多。

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