简介：在现代经济环境中,影响企业竞争战略成败的因素很多,有能用财务性指标衡量的如产品成本;也有非财务性因素,如产品质量,业绩评价,两者对企业虽各有千秋,但也各有缺陷.由卡普兰和诺顿提出的平衡记分卡法就较好的解决了这个问题.平衡记分卡作为一个业绩评价系统,它将企业的战略任务有效地转化成为相应的目标和指标,贯穿于财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个完整且相互联系的方面.它是进行战略业绩评价的有效方法.

简介：平衡记分卡(TheBalancedScorecard，简称BSC）是美国管理会计学家卡罗伯特·卡普兰(Robert.Kaplan)和大卫·P·诺顿(David.P.Norton)于1992年共同开发并推广的企业战略实施综合绩效评价体系。

简介：编制战略平衡预算需要对企业的预算目标进行层层分解,分别从财务、客户、内部业务流程及学习与成长四个层面的绩效指标及其具体目标来制定战略预算目标,战略平衡预算必将成为企业战略预算发展的趋势

简介：

简介：竞争是市场经济的主旋律,也是一种行之有效的成本管理和造价控制的手段.随着改革的深入,建筑业已逐步迈向市场经济的轨道,各建筑企业在公平竞争交易中,发挥各自的潜能,谋求各自的生存之路,经历了各种竞争的考验.尤其是今年4月1日开始实行的新招投标评标记分方法,较之过去的投标评分方法要科学得多,而且也公平、公正得多.

简介：

简介：摘要平衡计分卡是一种全面评价组织绩效的新兴绩效评价体系、战略管理系统及沟通工具。合理利用先进的管理理念和工具是组织理顺发展思路、提高管理水平、改善绩效状况的必然要求。本文就平衡计分卡在政府部门绩效考核的价值及应用进行研究。

简介：

简介：<正>中国经济在世界经济地位的提升,为中国公司参与国际市场竞争创造了条件,很多中国本土公司制定了跨国发展战略,跨国发展成为我国公司发展的潮流。中国本土公司的跨国发展战略对人力资源管理、绩效管理和绩效考评等提出新的要求。

简介：一、平衡记分卡理论简述哈佛大学工商管理学院的管理会计学教授罗伯特．S．卡普兰和复兴方案公司总裁戴维．P．诺顿在1992年至1996年在著名的《哈佛商业评论》上相继发表了三篇阐述平衡计分卡理论及实际应用的文章，并以此构筑了平衡记分卡的基本理论，从而成为管理会计领域业绩评价研究新的里程碑。《财富》杂志所记载的世界前1000家公司中，有70％的公司采用了平衡记分卡系统，《哈佛商业评论》更是把平衡记分卡称为75年来最具影响力的战略管理工具。

简介：平衡记分卡是美国管理学家卡罗伯特·卡普兰和大卫·P·诺顿在总结多家在绩效管理方面处于领先地位公司经验的基础上，于1992年共同开发并推广的。目前，被《财富》杂志列为世界1000家的大企业中，超过50％的企业都已经拥有平衡记分卡的系统。作为绩效管理和绩效评估的有效方法，平衡记分卡已经越来越受到我国企业界，包括商业银行的重视并为更多的管理层所接受。因此，加深对平衡记分卡的认识，认真思考如何在银行绩效考核中应用平衡记分卡，已经成为一个我们必须面对和认真思考的问题。

简介：当今世界不仅在财富1000强的企业中有50％的企业采用了平衡记分卡方式，一些小企业也正在使用这种方法。通过封相关资料的检测发现，在一些中小企业的主要日志中并没有发现所谓的平衡记分卡。本文封什麽是平衡记分卡追行了讨论，接着又论述了中小企业应该应用的必要性；後面又列示了关于中小企业（HydeParkElectronics）的案例。阐述其如何同大型企业应用平衡记分卡实施企业的战略调整，并最终取得突破性进展。本文研究表明，诸多中小型企业也可以从使用平衡记分卡中获得收益，可以通过一些案例研究来发展适合自己的平衡记分卡系统，从而提高企业业绩。

简介：本文从平衡记分卡的思路和方法入手,以高职院校的发展战略和办学使命为出发点,将高职院校的绩效评价转化为具体的实现方法,为实施方案提供一些实用的操作框架,旨在促进高职院校更新战略思维,提高整体素质与竞争能力。

简介：平衡计分卡是企业绩效考核常用的一种方法，该方法从学习成长、内部流程、市场占有率和财务指标等四个维度对企业绩效进行考核，考核效果较好。在现代商业银行支行的绩效考核中，平衡计分卡考核方法也能起到很好的考核效果，对提升支行的业绩起到积极的作用。

简介：【摘要】广元中核职业技术学院是一所全日制普通高职院校，该高校在预算绩效评价过程中还存在预算绩效评价指标选择比较单一、预算绩效评价方法过于简单以及预算绩效评价缺乏制度支持等方面的问题，基于此，本文将引入平衡记分卡，完善广元中核职业技术学院预算绩效评价体系，并从战略目标、指标设定以及权重确定三个方面进行深入分析与研究，从而构建一套符合广元中核职业技术学院发展的预算绩效评价体系，促进广元中核职业技术学院健康、可持续性发展。

简介：摘要：近年来，随着国民教育的普及；高校数量不断增多；规模不断扩大。高校间的竞争压力日益增大，如何合理运用有限的资金来获得最大的经济与社会效益成为当下高校亟待解决的事。财务绩效评价是高校财务管理中的重要组成部分，因此本文基于平衡积分卡的原理与模型，力图从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计一套适合高校的科学财务绩效评价指标体系。

简介：1、煤炭企业高级人力资本计量的现实意义随着知识经济的发展,煤炭企业知识资本的地位日益显著,在煤炭企业发展过程中的作用逐渐超过实物资本或财务资本.而人力资本是知识资本的首要内容,人力资本管理是现阶段煤炭企业知识资本管理的主要任务.

简介：近日,四川省交通运输厅运管局对全省21个市(州)的道路营运驾驶员记分数据进行了统计分析。自今年4月“四川省道路营运驾驶员记分信息管理系统”在全省试运行以来,截至10月底,全省共录入6364名违法违规道路营运驾驶员违法记分。厅运管局要求全省各级道路运输管理机构确保记分数据及时录入,有序开展“道路运输行业重点监控名单”驾驶员的清分工作。

简介：一、平衡记分卡的简介(一)平衡记分卡的来源平衡记分卡(TheBalancedScoreCard，简尔BSC)由哈佛商学院领导力开发课程教授罗白特．S．卡普兰和诺朗诺顿研究所所长大卫．P．诺顿通过为期一年，对在效绩评价方面处理于页先地位的12家公司研究后，提出的一种全新的组织绩效管理方法。