简介：摘要 医院电梯是专用设备，对于电梯的管理也是医院进行安全管理的主要内容。基于特种设备安全管理的规范，本文首先分析了电梯管理的相关条款、内容和对策进行了详细分析。其次为给出相关安全部门监控、检查与实际应用的对策，进而促进医院电梯的安全运行。

简介：摘要一直以来，电力行业在我国都属于垄断性行业，如何打破垄断，实现市场的商业化运营，是我国电力工业发展的大趋势。加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量，来实现电力经营体制转变以及解决电力供需矛盾的要求，而在当前我国新形势下电力市场营销存在的一些问题，就如何提高电力公司的营销管理水平就显得尤为重要。目前我国电力企业对营销的认识还很肤浅，还是以计划指标安排生产，营销观念淡薄，这为电力企业市场化带来了困难。电力行业要健全电价机制，优化资源配置，面对市场机制转变，应强化竞争意识，灵活能改变策略，努力开创市场。以保障电力企业的营销工作顺利进行。

简介：摘要面对日渐激烈的市场竞争形势，提升企业的经营管理水平，是现代企业发展的必然需求，也是顺应经济发展“新常态”的题中应有之意。作为国民经济命脉的国有企业，在这场企业改革中，承担着更重要，同时也是更艰巨的任务。要提升国有企业活力，强化管理效能，人力资源管理是重中之重，通过有效的劳动组织管理，可以提升企业发展的质量效益，进而实现经济发展目标。作为推动企业前进的重要推动力，劳动组织的设计与优化，是国有企业当中一项系统性工程，关系企业科学管理水平和能力，在全局工作中具有基础性地位。

简介：摘要电力施工安全管理责任重于泰山，如何有效进行电力施工安全管理职责和方法，直接影响企业的发展，也直接影响着无数工作人员的生命财产安全。电力施工安全管理的问题虽然不是一朝一夕能够解决的，但是只要我们积极应用科学管理方法，严格无误落实电力施工安全管理制度，认真遵守我国相关的法律法规，就能确保电力施工工程的顺利开展，使电力施工安全管理更为有效。

简介：摘要电力需求侧管理不仅是解决电力供需矛盾、缓解电力紧缺情况下的一种重要途径，更是经济社会可持续发展的一项长远之计。目前，县级供电企业的电力需求侧管理，任重道远，有待建立电力需求侧管理的长效机制，通过对电力需求侧管理机制的不断完善，促进电力需求侧管理走向制度化和规范化，为满足不同客户对电力需求做出应有的贡献。

简介：摘要电能与其他商品相比具有自身的特殊性，再加上电力营销市场处于由卖方向买方市场转变的过渡期，精细化电力营销管理成为主要的发展趋势，在此新形势下，必须要采用先进的营销策略，加强市场营销管理，创新服务手段与形式，提高服务水平与质量，这样才能够促进供电企业的可持续发展，保障供电企业经济效益最大化的实现。本文主要分析了供电企业电力营销管理现存问题，在此基础上发挥创新思维，提出创造性的营销策略，以此来提高供电企业电力营销管理水平。

简介：摘要：物资采购的工作内容比较复杂，要实现采购目标需要经过许多过程，每个过程都会对以后的采购结果产生一定的影响。在电力物资采购过程中，风险管理是一项重要工作内容，通过风险控制，能有效避免风险的发生，降低企业的经济损失。加强电力企业各环节的风险管理，使电力企业能更好地为用户提供优质服务。但电力企业的物资采购也会存在着采购风险，因此，必须对其进行科学的管理，完善电力企业物资采购流程，避免采购风险的发生，同时又能减少电力损耗。物流成本控制是企业物资采购管理的关键因素。如何加强物资采购成本控制，满足市场发展的客观需要，是在市场经济体制迅速转型的大环境下，各企业不断探索的新课题。加强对物资采购成本的控制，首先要对物资采购成本控制的影响因素进行全面分析，在此基础上，采取一系列切实可行的控制措施，加强整体控制效果。

简介：摘要本文以电力物资仓储管理策略思考为题展开论述。首先，介绍了电子物资仓储管理的特点与意义。然后，分析了当前电力物资仓储管理中存在的问题。在此基础上，结合多年的实际工作经验，提出加强电力物资仓储管理的办法和措施。希望可以减少管理成本，为企业创造更多的社会、经济效益。

简介：摘要：随着科学技术的进步，企业间产品质量的差距会越来越小，所以往后的竞争不只再是产品质量的竞争，而是供电企业营销服务的竞争。企业既要保障社会效益也要不断提高经济效益，就必须要实行精细化营销服务为客户提供快捷、全面、优质的服务。针对精细化管理，第一它是一种优秀的管理理念，是为了满足快速发展的每个行业企业内部管理的一种全新管理形式，是传统管理形式的进一步技术升级。真正可行的方法与有效科学的管理不仅是提升电力企业的经济效益的症结，而且是对电力企业实行高效管理与避免不正现象出现的关键。

简介：摘要对于供电企业而言，电力营销同时也是一项任重而道远的工作，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。特别是随着电力体制改革的不断深入，电力企业的营销观念以及管理方法也要与当前市场经济环境相适用，每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题.开展好电力营销工作，供电企业必须将市场需求作为其发展的导向，对基础设施进行改造，对营销工作的开展不断进行创新，本文从电力市场存在的问题着手，阐述了供电企业电力营销管理的现状以及营销管理的策略。

简介：摘要电力营销服务管理是促进供电企业电力服务的基础工作，在我国电力企业改革工作不断深化的大背景下，供电营销工作的效率和质量，对供电企业未来的发展体现出了越来越重要的意义。从服务管理理念的角度出发，阐述了当前电力营销服务管理存在的问题，并提出相应的解决策略。

简介：摘要：安全生产对供电企业而言是重中之重，丝毫的差错和大意都有可能造成永久性的遗憾。供电企业有必要提高对安全管理工作的重视，强化安全生产意识和责任意识，彻底消除侥幸心理，在日常工作中确保将各类安全工作规章制度落实到位。每一位供电企业员工都要自觉的抵制影响安全生产的行为，通过加强内部安全管理力度去加快安全管理体系的建设，力争从根本出发，杜绝安全事故的发生，提升供电企业的供电可靠性。

简介：摘要：材料采购的工作内容相当复杂。为了实现购买目标，需要经历许多过程，并且每个过程都会对未来的购买结果产生一定的影响。风险管理是购买电力材料的重要组成部分。通过控制风险，可以有效避免风险的发生，减少企业的经济损失。

简介：摘要：电力施工安全管理责任重于泰山，如何有效进行电力施工安全管理职责和方法，直接影响企业的发展，也直接影响着无数工作人员的生命财产安全。电力施工安全管理的问题虽然不是一朝一夕能够解决的，但是只要我们积极应用科学管理方法，严格无误落实电力施工安全管理制度，认真遵守我国相关的法律法规，就能确保电力施工工程的顺利开展，使电力施工安全管理更为有效。

简介：摘要：电力施工安全管理责任重于泰山，如何有效进行电力施工安全管理职责和方法，直接影响企业的发展，也直接影响着无数工作人员的生命财产安全。电力施工安全管理的问题虽然不是一朝一夕能够解决的，但是只要我们积极应用科学管理方法，严格无误落实电力施工安全管理制度，认真遵守我国相关的法律法规，就能确保电力施工工程的顺利开展，使电力施工安全管理更为有效。

简介：摘要：采购管理中物料管理是最重要的工作，一切采购执行的活动依赖的灵魂是物料，而物料如何管理是一门需要深入探究的专业学问，传统的手动物资管理模式严重阻碍了企业的发展，供应商管理上应该摒弃从前的熟人理论，利用科学的供应商管理方法进行管理，物资智能采购系统在企业成功的道路上应运而生。本文对现代企业物料采购管理进行分析，以供参考。

简介：摘要电力企业的相关产品都具有一些非常特定的性质，企业在发展的过程中是离不开营销的，不管是什么行业都需要通过许多的营销手段来宣传销售自己，营销过程的成功与否会直接影响到一个企业的生存与发展。在经济发展如此发达的今天，经济市场已经处于一个非常饱和的状态了，经济市场上的竞争压在愈演愈烈，各个企业都在通过不同的营销手段来宣传自己，为的就是能够在这个已经饱和的经济市场上存活下去。供电企业同样也是如此，接下来我们要对供电企业的相关营销策略与实施解决的策略进行分析，为了促进电力企业的发展，我们要根据时代以及经济发展的特征，提出一些创新的企业管理以及营销模式，并建立一个充满活力与发展力的营销体系与机制，尽我们最大的力量来为我国电力企业的发展做出有用的贡献。

简介：【摘要】：社会的不断发展和进步，企业内部人力资源的要求不断提高，薪酬管理和绩效管理对企业的发展具有重要的影响。绩效管理是根据员工的日常工作情况进行考核的指标，为企业员工提供合理的薪酬待遇，可以提高员工的工作积极性，让员工更加长久的在企业中工作，有利于企业的竞争实力提高。我们通过对企业薪酬管理与绩效管理的创新策略进行探究，针对实际工作中遇到的问题提出建议和对策，促进企业的长期发展。

简介：摘要：在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。

简介：摘要：在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。