简介：摘要：随着我过城镇化水平的不断前进，在我国连锁型便民超市也迅速发展，数量不断增加，业务不断拓展，服务性质从传统型向综合型逐步转变，对原有的网络平台也提出了新的安全性和可靠性要求。通过对网络平台改造，达到完善和固化超市网络框架，建立网络系统标准的目的。关键词：连锁便民超市网络规划便民超市目前以密集覆盖的社区型超市业态经营，门店紧临大小居民社区、消费终端直接服务社区顾客为主要特点。连锁便民超市大多以大量迅速增加分店数量和提供多方面全面的服务为重点发展方向。在一些连锁便民超市中陆续开发了公交卡充值消费、手机充值等多项便民服务项目。服务项目在传统便民服务项目的基础上向代收报名服务、订购礼品服务、代购商品服务、家政服务等多方面拓展......

简介：

简介：连锁经营是与大规模生产体制相适应而产生的一种商业和服务的分销体制。通常对连锁店的定义是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的企业，在核心企业或总店的领导下，采取共同方针，一致行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营，实现规模经济效益的联合组织形式，其基本特征：1．经营同类商品或服务；2．使用统一商号；3．统一采购配送，采购与销售相分离。

简介：被称为“现代流通革命”的连锁经营，是体现社会化大生产的现代流通方式。其实质是把现代化工业大生产的原理运用于商业，实现商业经营活动的标准化、专业化、统一化，从而提高流通效率，达到提高规模效益的目的。我市的连锁业从无到有，从少到多，从小到大，逐步发展壮大起来，在零售餐饮业市场的主导地位不断提高，有力地推动了我市零售餐饮业的改革和流通产业的现代化。

简介：

简介：日用消费品市场竞争探秘─—洗衣粉市场需求问卷调查湖北省襄樊财税贸易学校陈海鹰在社会主义市场经济条件下，一个企业要生存、要发展，首先要解决的是产品销售问题。怎样在激烈的市场竞争中打开销路，占领市场，这是每个生产厂家所面临的现实问题。１９９４年暑假期间，...

简介：企业经营是企业的生存发展之路。随着企业精细管理的发展,企业经营谋略和方法无不依赖于各个专业、各个层面的基础数据以及数据的整理分析,企业经营逐渐进入量化管理时代。目前,大多数的企业都在依托电子化信息系统来获取企业经营所需数据,比如ERP、MES以及PIMS模型等系统。电子信息以及优化模型系统数据获取的方式、数据的处理输出方式无不依托于企业统计。在现代化企业中,企业经营依托于企业统计。

简介：

简介：

简介：企业信息化是企业求得生存与发展的必由之路，作为提供信息的企业统计，应当如何进行创新，适应企业信息化的趋势，巳是刻不容缓的问题。本文从统计职能，统计内容，统计方法和统计人才四个方面对企业统计创新进行了探讨。

简介：

简介：两个企业兼并，在出价和用工问题上出现博弈。

简介：企业兼并是市场经济的产物，在成熟的市场经济国家，企业兼并已经历了一百多年的历史，成为了一种经常性的普遍发生的经济行为。我国的企业兼并开始于八十年代中期，与国外市场经济发达的国家比较而言，只能说刚刚起步。目前，对企业兼并我国存在着种种不同的观点，下面让我谈谈自己的看法。一、国外市场经济发达国家企业兼并析评在国外市场经济比较发达的国家里，企业兼并作为一种普遍的经济现象，规范而有序的进行着，每年都有成千上万的企业被兼并。从１９世纪末开始，以美国为主的市场经济国家企业兼并大致经历了四次高潮，每次高潮均具有各自明显的特征。第一次兼并高潮（发生在１９世纪末至２０世纪初）以横向兼并为主，由处于同一领域或部门

简介：

简介：

简介：摘要煤炭企业目前的现状是企业职工众多，由于行业特性，职工的劳动强度相对较大，煤炭企业建立企业年金有较为现实的意义。本文通过介绍企业年金的概念及对煤炭企业重要意义，分析煤炭企业实行年金制度过程中遇到的问题，提出几点改进和完善的建议，促进煤炭企业年金制度的良性健康发展。

简介：摘要；现如今，人们对“企业文化”已不在陌生。优秀成功的企业中，不乏有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力，使企业上下团结一致，意气风发，士气昂扬。正如“真诚到永远”体现的是海尔人的文化特质，“车到山前必有路，有路必有丰田车”展现的则是丰田人的自信和狂放。对于优秀的企业来说，企业文化无处不在，它可以涵盖企业生产经营的方方面面；外观文化、物质文化、产品文化、制度文化、精神文化等等。以蒙牛为例，一系列独具特色的文化理念的灌输，成就了加速其发展壮大的阳光雨露，“事在人为”的做事理念；“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”的产品质量理念等等。正是运用了企业文化与企业生产经营的有机融合，员工在企业理念的熏陶下，潜移默化地与企业融为一体，逐步培养自觉自愿为企业献力的意识，使得企业更能适应竞争的要求，更具有生命力的缘故。

简介：近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，一些企业的统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁：许多新成立的企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，企业统计基础工作明显减弱，统计数据质量下降趋势。之所以出现这些问题，我认为主要是统计管理体制和统计内容不能很好地满足企业管理者追求企业盈利的决策需要，导致了市场经济条件下统计工作在企业管理中地位的下降。那么我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的统计制度。所谓统计制度，我以为主要应包括两个方面，一是管理体制及其运行方式的确立，二是统计内容及其计算方法的确定。

简介：企业改革，不仅是指企业管理体制、经营方式、组织形式及运行机制方面的改革。还包括统计制度的改革。健全完善的统计制度对于提高企业经济效益，提升企业管理水平，具有重要的意义。

简介：