简介:摘要从企业的法人治理结构、组织结构和管理制度三个方面对企业并购后的组织系统整合进行探讨,力求将并购企业双方之间互不相容的组织体系资源进行适当有效的调整、融合乃至创新,使并购方与目标企业的管理组织融为一体,从而保证并购后企业协调、灵活、高效的运转,最终实现并购出效益,管理出效益的目标。
简介:摘要:伴随着国家的经济发展,科技水平也在持续提高,在这种情况下,建筑公司的发展速度也有了很大的提高,但与此同时,建筑公司也面对着很大的市场竞争,如果不能很好地解决这些问题,将会对公司的发展产生很大的影响。建筑施工企业项目管理组织是施工企业项目管理中非常重要的一环,它也是其施工工作顺利开展的关键。然而,许多施工企业在项目管理工作中,却存在着一些问题,这些问题对施工质量产生了影响,从而造成了成本浪费和进度滞后等问题。所以,一定要强化对施工项目管理组织工作的关注,并采用科学、合理的方法,对其进行优化调整,从而有效地提升建筑企业的整体实力。
简介: 摘要:企业的高质量发展离不开职工的共同努力,职工素质的高低会对企业的发展产生直接影响党的二十大报告强调要发挥工会等群团组织桥梁纽带优势作用。工会组织是企业及其员工之间的桥梁,因此应该认真贯彻落实党的二十大精神,主动承担历史使命,在切实对维护职工的利益、权益进行维护的同时,还要持续应该积极主动地为企业分忧,并能够把对加强职工思想政治引领教育工作的加强当成一项长期的战略任务,引导广大职工听党话、感党恩、跟党走。员工在企业创新的实现中有起着关键的作用,所以如果一个企业的创新能力不足或者是创新的导向偏失,可能是由于员工与企业缺乏有效的密切联系,也可能是由于员工的思想觉悟水平不够高,所以在企业的发展中不能发挥出有效的作用,进而帮助企业发展。因此,在企业工会工作中要坚持学习,只有创新观念,才能提高工会工作成效、确保工会工作进入新的局面。这样不仅可以提高职工的整体素质,还可以使企业与职工之间的矛盾得到解决。
简介:梅特勒—托利多常州衡器有限公司创建于1987年,是我国衡器行业第一家“三资”企业,总投资1740万美元,生产高科技电子衡器产品。合作外方是国际最大的称重制造商梅特勒—托利多集团,该集团拥有精良的技术和优异的管理。常州公司藉助外方的技术和经验,为改变我国衡器落后面貌,促进衡器行业技术进步起到了积极的作用。多年来,我们十分重视职工教育培训工作并受到了部、省、市的肯定,获得了相应的荣誉。回顾企业职工教育培训的历程,我们感到职教工作的基调是由企业的总体目标所决定的。公司创建十三年来,提出过三个目标,因此我们的职工培训也大体经历了入门培训、规范升级、学无止境三个阶段。
简介:摘要:习近平总书记强调,严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。党支部是党最基本的组织,是党全部工作和战斗力的基础。如何增强国有企业基层党组织政治功能和组织功能,是一项重要课题。当前国有企业基层党建工作中仍存在一些薄弱环节--党建工作引领保障作用发挥不到位,党的政治功能服务于中心工作成效不突出,系统推进组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众职责落实不够等。本文根据党的二十大战略部署和相关政策规定,从增强基层党组织政治功能和组织功能的必要性和重要性着手,分析当前国有企业基层党组织建设现状及存在问题,明确增强基层党组织政治功能和组织功能的思路,进一步探讨和总结提升国有企业基层党组织在政治和组织方面功能的思考和见解。