简介：

简介：野生动物资源是国家的宝贵财富.是国有资产的一个重要组成部分。保护管理好野生动物资源是法律赋于林业部门的一项重要职责。我国是许多保护野生动物的国际组织和国际公约的成员国,在物种资源保护方面承担着重要的国际义务.摆在各级林业部门面前的任务十分繁重。多年来.各级林业部门在党和政府的领导下.在野生动物保护管理、宣传教育、资源调查、拯救濒危珍稀物种方面做了大量工作.取得了显著的成效。随着《野生动物保护法》及各项配套法现的颁布实施.我国野生动物资源保护管理工作正在逐步走向法制制化的轨道。但是,通过多年保护管理实践.我们深深地感到.由于在过去的管理工作中只注重了野生动物的生态价值而忽略了其重要的经济价值.没有把这项资源纳入国有资源管理体系.把野生动物保护管理作为一项纯公益性的事业来抓.保护管理与经营利用脱节.已经严重制约了野生动物保护事业的发展.远远不能适应建立社会主义市场经济体制的要求,必须进行改革。现结合多年从事野生动物保护管理工作的实践.提出以下建议.供各级领导决策参考。

简介：翠湖湿地公园是北京市唯一一家国家级城市湿地公园,这里水生植物资源丰富,不仅种类多、数量大,而且相对已形成较稳定的植物群落分布。2009-2012年翠湖湿地公园水生植物资源调查结果显示:翠湖湿地公园有水生植物52种,隶属于24科37属;其中挺水植物物种最多,其次是沉水植物和浮叶植物,漂浮植物种类最少;从植物地理成分来看,翠湖湿地水生植物分布具有广域性,以世界性属成分分布最多,其次是温带性属成分,热带性属只起到补充成分的作用。不同类型的水生植物均具有净化水质、美化景观、增加生物多样性等功能,翠湖湿地公园以在尽量减少对生态系统造成破坏的基础上增加物种多样性,并适当控制植物生长范围和速度为原则,充分利用不同水生植物的特性完成保护与管理翠湖湿地公园健全湿地生态系统的使命。

简介：

简介：通过草地资源调查和文献资料统计,都兰县天然草地野生种子植物共有365种（含亚种、变种及变型）,占青海省种子植物总数（刘尚武）2669种的13.68％,隶属于40科,148属.其中裸子植物3科、3属、5种;被子植物37科、145属、360种,种数占全省种子植物种数的13.49％,裸子植物种数仅占0.19％.都兰县种子植物的组成以菊科、禾本科、豆科、藜科、十字花科植物为主.

简介：随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、

简介：从药用植物资源的再生性、可灭绝性、地域性、近缘种化学成分的相似性、采集利用的时间性分析了药用植物资源的主要特性.

简介：饲料企业由于国际、国内市场竞争的更加激烈，经营范围的不断扩大，经济活动、经济关系、经济环境的日趋复杂以及政府对产品责任的日益重视，从而大大增加了社会经济生活的不确定性和饲料企业经济损失的可能性。一方面灾害事故的随机性、连锁性、扩散性和危险性增加，如“非典”的影响；另一方面，竞争的激烈、社会矛盾、国际局势的动荡都可能导致各种风险事件的出现。而风险管理是饲料企业对生产经营过程中可能产生的风险因素．采取预防或消除措施，以及在风险发生后采取弥补的科学管理方法。

简介：石斛属(Dendrobium)植物属兰科，我国约有74种2变种，目前供作药用的石斛属植物51种，主要分布于热带东南亚和大洋洲。西双版纳有石斛43种、1变种，是我国石斛属种类分布最多的地区之一。其中不少种类是我国传统的中药材，如金钗石斛、束花石斛、迭鞘石斛等，以新鲜或干燥茎入药。石斛具有益胃生津、滋阴清热之功效。

简介：对浙江省的野生水生植物，在广义概念上作了探讨；针对园林上的应用现状，根据野外生态习性调查结果，提出了几种值得推介的种类和应用方法以供参考。

简介：为进一步推广开展垂直绿化提供科学依据,对海口市建成区内攀援花卉资源进行初步调查,提出要加强攀援花卉特别是乡土攀援花卉的开发利用,同时在垂直绿化的形式上要多样化、植物配置上要合理化等.

简介：在全面分析万佛山生物资源的组成、分布及其特点的基础上，提出了自然保护区保护工程建设的原则、区划、措施等对策。

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简介：本文从加强全员参与成本管理意识、树立全过程成本管理理念、加强成本管理基础工作、建立健全成本分析机制四个方面简要论述了加强施工企业成本管理的措施。

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简介：1.兽药企业在客户管理中存在的问题1.1尚不具备科学有效的管理体系在兽药行业里,多数企业都有针对客户的管理制度,但却很少有企业能够形成科学有效的管理体系。企业

简介：很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法，但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理，还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程，即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

简介：1管好资金流1．1完善预算系统．强化谋划功能构建完整的预算系统．建立健全公司、分公司、分销站、个人四级预算网络体系。由公司决策协调委员会确立年度利润指标．据此推算销售量．确定总收入．控制总支出。各部门根据经营目标按项目内容把费用划分为若干类．

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