简介：烟叶采烤是烟叶生产中的重要环节。黔西南州安龙县依托烟农综合服务合作社,采取“6+6S”烟叶采烤一体化服务模式,即6道操作工序(将烟叶采烤划分为成熟采收、鲜烟运输、分类编竿、分类装炕、专业烘烤、下炕初分称重),“6S”现场管理(整理、整顿、清洁、素养、安全、节约),具有流程作业工序化,组织管理车间化,采烤操作标准化的特点,实现了烟叶生产组织化程度、烟叶采烤质量的提高和过程的精准把控,具有一定推广价值。

简介：摘要作为一名运维值长，除了管理运行班组日常工作以外还参加组织开展班组建设达标工作。班组建设达标离不开“6S”管理，本文通过对“6S”管理的深入探讨，针对当前

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简介：摘要本文说明了“6s”管理系统方面的工业园区施工现场管理的重要现实意义和理论基础和管理对象，详细论述了其实现的五个步骤，进一步巩固提高事项，应注意发展的高质量生产经营领域，奠定了坚实的理论基础和提供实践指导。

简介：摘要目的针对神经内科的病患在手术结束之后采取6S的护理管理模式的重要性。方法首先选择经过我院精心治疗的2010年1月到2011年1月的神经内科手术的病患共94例作为本次的研究主体。然后无区别的将其随机分配为观察组和对照组，每组47例。其中，对对照组采用一般性质的常规护理模式，而对观察组采用6S管理模式。经过一段固定时间的疗程结束，分别对比观察组和对照组的最终护理管理效果。结果一段时间的疗程结束之后，我们经过统计分析得知，观察组的病患对于采用的6S护理模式的满意程度比较高，而对照组相对而言就比较低（P<0.05）。讨论针对神经内科的病患在手术结束之后采取6S的护理管理模式是极有必要的，可以有效地提高护理人员的整体护理水平，满足病患的护理需求，提高护理质量，具有广泛推广和普及的实用性价值。

简介：【摘要】目的：探讨＂ 6S＂护理模式在血液透析患者护理管理中的应用效果。方法：研究对象搜集自 2016.03—2018.03内 120例行血液透析治疗的患者，根据临床所用的护理管理模式将其分为观察组和对照组，各 60例患者。对照组沿用传统血液透析护理管理，观察组实施“ 6S”护理模式。结果：护理风险事件发生率和护理事件投诉率的组间比较，观察组分别为 1.67%和 1.67%，均明显低于对照组的 15.00%和 16.67%，比较差异有统计学意义 P<0.05。患者临床护理满意度的组间比较，观察组以 95.00%，显著高于对照组的 81.67%，比较差异有统计学意义 P<0.05。结论：在血液透析护理管理中实施“ 6S”护理模式，能够显著降低护理风险事件发生率和护理事件投诉率，促进血液透析护理质量得到有效提高，从而提高患者的护理满意度。

简介：摘要幼儿园通过借鉴优秀的企业管理模式，找到6S管理与幼儿园管理的相通点，结合幼儿园实际情况、通过推行6S管理，创设宽松、有序、自主、高效、愉悦的工作环境，让员工愉快工作、快乐生活，从而达到提升管理的一种有效途径，并在此基础上引发推行“6S”管理方法的最终目的——反思教育本质。

简介：摘要探索依法行政是推动建设社会主义法治国家的需要，也是法制建设对消防部门提出的要求。本文提出了运用“科学、规范、专业、阳光、服务、监督”6s执法工作理念，建立健全“权责明确、行为规范、公开透明、监督有效”的工作机制，从而达到推动消防依法行政工作的最终目的。

简介：摘要生产企业现场管理水平的高低直接影响着生产效率、产品质量、能源消耗等指标的走向，现场管理成为企业基础管理水平的直接体现。本文以烟草生产企业为例，对企业生产现场管理提升活动进行研究，对其现状、实施办法、效果进行分析。

简介：摘要目的探讨6S管理模式在耳鼻喉科护理管理中的应用体会。方法于本院2016年10月到2017年9月收治的耳鼻喉科患者中，随机选取80例患者作为研究样本，将其分为对照组和护理组。对照组采用常规方法进行护理，护理组采用6S管理模式进行护理。结果对照组患者的护理满意度为72.5％，护理组患者的护理满意度为95％。结论在耳鼻喉科护理管理过程中采用6S管理模式，能够有效提升患者的护理质量，同时还能够提升患者的护理满意度。

简介：山东省青岛市第二十七中学基于学校现状,针对外来务工子女的家庭教育存在着很大的不足的情况,在“仁爱”的大环境之下,从“和谐”入手,以塑造学生健全的人格为目标。将中科院6S高效学习策略引入学校加工改造再创造性地应用,提出了幸福成长策略,挖掘学生的潜能,为学生营造快乐的氛围,让他们幸福地成长。

简介：摘要6S管理作为企业基础管理的重要手段，已在各行各业广泛推广应用，特别是银行、酒店等服务行业已充分显示出6S管理的效能性。而对于制造企业来说，其在整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六要素方面涉及的内容和环节比服务行业更广泛。企业发展的终极目标是实现盈利，员工的素养是实现盈利的第一生产力，所以，6S管理的内容虽然广泛，但侧重点各不相同，整理、整顿、清洁、规范，这4大要素是制造企业6S管理的基础环节，其最终目标则是员工素养的提升。本文从制造企业6S管理链条入手，就如何培育员工职业素养问题，探讨制造企业在6S现场管理导入、固化和提升三个阶段的管理要点。

简介：6S管理是一种基于工作现场的现代管理制度.高职院校引入6S管理模式,是实现校企文化对接的有效途径.针对6S管理在高职院校实施的意义及引入原则,明确6S管理在高职院校中具体应用的范围及内容,能够使教育、教学过程更加规范化、合理化,进一步培养学生的职业意识和职业素养,促进学生就业.

简介：摘要目的探讨6S在手术室护理中的应用价值。方法择选2016年2月-2017年2月，未实施6S管理前，我院手术室护理人员34例，作为对照组，择选2017年3月-2018年2月实施6S管理后，我院手术室护理人员34例，作为观察组。对6S在手术室护理中的应用价值进行分析。结果观察组在护理质量各项指标评分上，与对照组展开比对，改善效果均显著（P＜0.05）。结论6S管理实施于手术室护理管理环节中，对于促进护理质量的提升，意义非凡，因此，临床应用价值显著。

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简介：摘要手术室是进行医院进行手术治疗和紧急抢救病危患者的重要场所，是医院的核心技术部门之一，手术室的工作量巨大且节奏紧张，病患的突发情况较多且难以预测1。手术室的治疗情况会对最终的手术效果以及病患日后康复产生直接的影响，严重的会威胁病患的生命。探究更为有效地手术室管理方法，探究提高治疗质量和效率的方法，可以使患者的生命安全得到保障，使手术顺利进行是我们研究的重要课题。6S管理是在现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。

简介：摘要随着我国国民经济的发展，建设工程项目的管理问题备受关注，其中6s管理模式一经推出便迅速得到了普及应用。本文从分析6s管理模式的具体含义入手，阐释其重要作用，进而提出相应优化措施，致力于6s管理模式真正在建设工程项目施工现场的管理中有效发挥作用。